劉芳,劉芳講師,劉芳聯(lián)系方式,劉芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    基礎(chǔ)性實(shí)戰(zhàn)型講師
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    劉芳:《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
    2016-12-06 4004
    對象
    企業(yè)內(nèi)部專職培訓(xùn)師,兼職培訓(xùn)師,部門經(jīng)理,人力資源經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)專員,項(xiàng)目經(jīng)理等企業(yè)內(nèi)部需要對他人進(jìn)行培訓(xùn)的工程師,主管等
    目的
    本課程通過對成人學(xué)習(xí)理論、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)技巧、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)游戲的講授、研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動(dòng)教學(xué)來幫助學(xué)員理解、觀摩、練習(xí)并掌握講師的基本技能,以幫助學(xué)員更快更有效地成長為一名真正的內(nèi)部講師。
    內(nèi)容

    【課程大綱】


    第一單元   企業(yè)培訓(xùn)師的理論基礎(chǔ)與角色認(rèn)知

    l 導(dǎo)言:人才培育六個(gè)思想障礙

    l 角色轉(zhuǎn)變:由部門管理者\(yùn)業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)培訓(xùn)師

    l 企業(yè)培訓(xùn)師主要培訓(xùn)什么—ASK模型

    l 教育、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的應(yīng)用

    l 企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展趨勢

    l 企業(yè)培訓(xùn)師的自我修煉---對內(nèi)部培訓(xùn)師的共識

    ü 企業(yè)培訓(xùn)師的【五大操守修養(yǎng)】

    ü 企業(yè)培訓(xùn)師的【四大職業(yè)風(fēng)范】

    ü 企業(yè)培訓(xùn)師的【十大綜合技能】

    l 企業(yè)培訓(xùn)師的三位一體的角色定位

    l 實(shí)戰(zhàn)演練:培訓(xùn)師“主題句表達(dá)技巧”訓(xùn)練

    l 讓學(xué)員立即記住你的話!---精彩的“3點(diǎn)論”!

    l 實(shí)戰(zhàn)演練與講師點(diǎn)評:學(xué)員代表主題授課練習(xí)



    第二單元  有效的培訓(xùn)需求分析

    l 故事導(dǎo)讀:培訓(xùn)師PK廚師的故事

    l 學(xué)員定位,確定本次培訓(xùn)的參訓(xùn)人群;

    l 課程需求分析:講師的“同理心”

    l 培訓(xùn)需求分析的兩種技術(shù)路線

    l 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需求的產(chǎn)生根源

    l 培訓(xùn)需求分析的常用工具

    ü 問卷調(diào)研法

    ü 一對一訪談法

    ü 頭腦風(fēng)暴法

    ü 能力(專業(yè))素質(zhì)測評法

    ü 工作觀察法

    l 培訓(xùn)需求如何匯總處理-ABC分類法

    l 實(shí)戰(zhàn)演練與講師點(diǎn)評:學(xué)員代表主題授課練習(xí)


    第三單元   培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

    l 培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的『五步法』

    ü 1、需求分析

    ü 2、架構(gòu)設(shè)計(jì)

    ü 3、素材融合

    ü 4、課件編寫

    ü 5、效果改善

    l 什么是金字塔結(jié)構(gòu)?

    l 課程主題:“總綱”即是培訓(xùn)課程的主題

    l “課程一級、二級、三級目錄”的編寫技巧

    l 素材融合的根本目的就是“化解復(fù)雜”

    l 如何把“復(fù)雜的專業(yè)理論”講得“簡單并且易理解”

    ü 方法1:用【類比】把復(fù)雜替代為簡單;

    ü 方法2:用【聯(lián)想】把復(fù)雜誘導(dǎo)為簡單;

    ü 方法3:用【梯子】把復(fù)雜貫穿為簡單;

    l 六種經(jīng)典培訓(xùn)素材設(shè)計(jì)分享

    l 培訓(xùn)課件編寫的五大技巧

    l PPT的制作七大要素

    ü 1、界面

    ü 2、顏色

    ü 3、文字

    ü 4、圖表

    ü 5、聲音

    ü 6、動(dòng)態(tài)效果

    ü 7、備注頁

    l 課程開發(fā)與優(yōu)化是一個(gè)持續(xù)完善的過程

    l 實(shí)戰(zhàn)演練與講師點(diǎn)評:學(xué)員代表主題授課練習(xí)


    第四單元   培訓(xùn)實(shí)施與課程評估

    l 一、課前準(zhǔn)備

    l 培訓(xùn)計(jì)劃表;

    l 課程培訓(xùn)物料清單;

    l 做好相關(guān)的場地布置 ;

    l 學(xué)員課前測試題;

    l 二、課中授課

    l 開場破冰;

    l 現(xiàn)場集中授課,討論;

    l 課間休息(音樂準(zhǔn)備);

    l 學(xué)員課堂現(xiàn)場練習(xí)題;

    l 三、課后跟蹤

    l 課程的持續(xù)完善;

    ü 自我錄像分析總結(jié);

    ü 學(xué)員課后交流;

    ü 第三方評價(jià);

    l TTT講師的培訓(xùn)效果評估

    ü 一級評估

    ü 二級評估

    ü 三級評估

    ü 四級評估


    第五單元   精彩開場與結(jié)尾的講授方法

    l 開場白要具有“功能性”

    l 引人入勝的開場白

    ü 1、直接開門見山;

    ü 2、通過故事吸引;

    ü 3、現(xiàn)場問題切入;

    ü 4、事實(shí)數(shù)據(jù)陳述;

    ü 5、幽默笑話渲染;

    ü 6、破冰互動(dòng)交流;

    ü 7、熱點(diǎn)時(shí)事討論;

    ü 8、制造意外懸念;

    ü 9、利用視聽教具;

    ü 10、引用名人名言。



    l 要“虎”頭也要“豹”尾:如何結(jié)尾

    ü 1、課程要點(diǎn)回顧

    ü 2、哲理故事啟發(fā)

    ü 3、名人名言佐證

    ü 4、情感抒情表達(dá)

    ü 5、小組知識競爭

    ü 6、學(xué)員行動(dòng)促進(jìn)

    實(shí)戰(zhàn)演練與講師點(diǎn)評:學(xué)員代表主題授課練習(xí)


    第六單元   培訓(xùn)師現(xiàn)場掌控技巧

    l 講臺怯場緊張

    l 緩解緊張情緒的技巧

    l 如何增強(qiáng)現(xiàn)場感染力

    l 語調(diào)訓(xùn)練:讓講課聲情并茂

    ü 間歇停頓:威懾控場;

    ü 重音強(qiáng)調(diào),突出表現(xiàn);

    ü 快慢結(jié)合,緊扣心弦;

    ü 聲音高低,語重情長;

    l 運(yùn)用“高頻率提問”吸引學(xué)員

    l 培訓(xùn)課程經(jīng)常運(yùn)用的五類問題類型

    l  “豐富的身體語言”增加氣場

    ü 面部表情,保持自然的微笑;

    ü 大方穩(wěn)重的體態(tài);

    ü 學(xué)會(huì)用眼睛交流;

    l 如何激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)欲望

    ü 1、興趣是最好的老師,幽默放松;

    ü 2、利益驅(qū)動(dòng)原理;

    ü 3、話語直接提醒;

    ü 4、激勵(lì)刺激

    l 如何應(yīng)對培訓(xùn)現(xiàn)場意外

    ü 學(xué)員不守時(shí),怎么辦?

    ü 突然忘詞了,怎么辦?

    ü 現(xiàn)場設(shè)備故障問題,怎么辦?

    ü 學(xué)員好表現(xiàn)喧賓奪主、極好爭辯,怎么辦?

    ü 學(xué)員消極反饋,如任意離場,聊天,睡覺;怎么辦?

    l 專業(yè)培訓(xùn)方法匯總


    培訓(xùn)成果展示暨15-20分鐘演講會(huì)匯報(bào)

    l 學(xué)員主題演講匯報(bào)與講師點(diǎn)評

    l 總結(jié)回顧所學(xué)知識和技巧

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