田敬國,田敬國講師,田敬國聯系方式,田敬國培訓師-【中華講師網】
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    田敬國:零事故安全生產與風險規避培訓
    2016-01-20 45011
    對象
    生產工人
    目的
    正確認識安全工作的重要意義,培養全員安全意識,掌握安全意識教育的方法和技巧,從思想上喚醒全員的安全意識
    內容
    第一模塊:零事故安全生產與安全管理價值認知 ? 安全事故冰山理論 ? 管理人員的責任 ? 班組安全管理的特點 ? 安全生產4大要素 ? 安全事故的特點 ? 安全之河 ? 管理層承諾與員工參與 ? 工作現場分析 ? 基于行為的安全管理-BBS ? 基于行為的安全管理的定義 ? 全員安全管理文化 ? 安全事故金字塔模型 ? 安全管理的原理-ABC模型 ? 行為觀察與反饋系統 ? 危害預防與控制 ? 風險評估的方法 ? 工程控制 ? 管理控制 ? 個人防護控制 第二模塊:零事故安全生產風險規避方法 ? 播觀念:讓安全成為文化 ? 戰戰兢兢,如履薄冰 ? 安全一萬天,事故一瞬間 ? 一人把關一處安,眾人把關穩如山 ? 抽一塊磚頭倒一堵墻,松一顆螺絲斷一根梁 ? 批判“安全事故不會發生在我頭上”觀念 ? “墨菲定律” ? 樹立安全是天的觀念 ? 入廠教育100問 ? 安全一分鐘活動 ? 案例培訓 ? 專題教育 ? 組織輪讀 ? 群眾活動 ? 糾違章:解決人的問題 ? 條條規章血寫成,人人必須嚴執行 ? 事故原因分析 ? 事故遭遇傾向 ? 違章情形 ? 定人定機 ? 操作證管理 ? 管理標準 ? 操作規程 ? 檢修規范 ? 風險清單 ? 解鎖確認 ? 宣貫糾偏 ? 事故高危六時段 問題研討:酒駕治理的啟示 ? 查隱患:解決設備的問題 ? 海因里希法則 ? 隱患評估矩陣 ? 重點隱患差距池 ? 防呆工具應用 ? 風險設備 ? 設備的風險點 ? 風險備件 ? 風險環節 ? 風險作業 ? 預案演練 ? 6s與安全 ? 三不放過/五個為什么 ? 倒查斷根 問題研討:檢查流于形勢怎么辦? ? 重監控:班組現場安全監控 ? 一線主管人員安全管理的"四到原則" ? 現場安全監控的目的 ? 現場安全監控的挑戰 ? 現場監控的內容與方法 ? 建體系:讓安全生產不反彈 ? 安全指標設置 ? 考核激勵原則 ? 指標承接,全員承諾 ? 隊伍搭建,專兼結合 ? 隱患報告,責任追究 ? 責任追溯,過程問責 ? 體系評審,問題追蹤 ? 定點攝影,問題買斷 ? 目標導向,成果主義 ? 承諾文化,例外報告 ? 操作工人三件事/維修工人三步曲
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