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    管靜波:《大象舞步 大有可為》 ——移動互聯網發
    2016-01-20 13212
    對象
    中高層管理人員
    目的
     從商業模式角度,創新移動互聯網業務的新商業模式
    內容
    模塊一:大勢所趨——移動互聯網發展新趨勢 第一講:三大力量整合  運營商的發展策略 ——整合產業鏈資源,將最好的互聯網服務引入到手機上  互聯網企業的發展策略 ——將優秀的桌面互聯網產品和服務移動化  終端廠商的發展策略 ——圍繞終端打造綜合移動互聯網服務能力 第二講:七大發展趨勢  內容化 ——SNS社區化生存  Widget化 ——部件化、自主化、定制化  業務終端化 ——(安卓&蘋果 PK的照片)  平臺開放化  商業模式多樣化 ——付費模式、偽免費模式、免費模式  產品體驗化  產品耦合化 模塊二:大象舞步——移動互聯網業務的新模式 第一講:重點移動互聯網業務分析 產品類型 存在不足 飛信、139郵箱、139社區 產品耦合、平臺開放 MM、IDC、MDO、游戲 產品一體化建設、平臺開放、網內資源 第二講:中國移動互聯網關鍵策略  開放  取舍  整合  統一  差異化 案例:手機電視商業模式探尋  免費廣播業務盈利模式  用戶付費業務盈利模式  互動業務盈利模式  購物業務盈利模式  …… 模塊三:大有可為——移動互聯網業務的新價值  渠道策略  手機渠道化  手機媒體化  營銷策略  產品:不是太多而是太少  資費:能免費就免費,不能免費就低收費  終端策略  定制而非內置  品質而非款式  不僅僅是手機  競合策略  一體化建設  互聯網化改造  統一認證體系
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