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    王舒:《服務營銷雙促進——提升門店運營力和商圈
    2016-01-20 16414
    對象
    縣市服務督導、營業廳經理、核心代理商
    目的
    如何把握客戶需求、贏得客戶青睞已成為運營商考慮的頭等大事,而直接面向客戶的窗口——實體渠道,更是運營商廝殺的主要戰場。因此通過服務傳遞滿意,
    內容
    知識點 內容 課時 第一模塊:讓廳店“活起來”——廳店營銷策劃新思維 1)好促銷,是在好的創意基礎上,通過門店終端促銷創意點、方法,提高服務督導和代理商的門店營銷策劃能力。 4課時 第二模塊:讓荷包“鼓起來”——營銷策劃執行力塑造 1)好的策劃需要好的執行。本模塊通過系統的營銷推動“六波次”控制、氛圍 “兩整合”塑造、現場“三聯合”組織,最后導入團隊營銷搭配法則,將營銷產品和活動提供給消費者,最終達到擴大銷售的目的。 3課時 第三模塊:讓服務“融進來”——廳店服務技巧和滿意客戶培育 1)無論是常規產品的營銷還是營銷策劃活動的實施,都必須依靠完善的服務流程和服務規范支撐; 2)本模塊通過導入服營協同理念、協同服務流程,服務崗位聯動,服務關鍵節點把控,最終打造完美的“四心”服務體系; 3)并且通過購機客戶“選機-安裝-等候-安裝軟件”服務流程課堂演練,提高服務能力。 5課時 第四模塊:讓影響力“擴起來”——廳店周邊常客培育方法 1)營業廳的競爭加大,我們必須培養自己穩定的價值客戶,進而擴大自己在商圈的影響力; 2)本模塊從常客招募、管理、精細服務體系塑造、五心服務體系塑造、個性化常客關懷活動導入等,并且通過實際案例講解,提高廳店周邊常客培育能力,提高廳店周邊的客戶滿意度和自身在商圈的影響力。 5課時 第五模塊:讓員工“動起來”——廳店員工培養及管理技巧 1)門店好的營銷離不開策劃、離不開服務支撐;更離不開內在營業廳整個團隊員工的執行力,因此,作為管理人員必須掌握團隊管理法則。 2)本模塊將能夠運用賣場團隊運作的相關內涵,掌握門店員工管理方法,有效提升團隊效能。 4課時
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