原廣魁,原廣魁講師,原廣魁聯系方式,原廣魁培訓師-【中華講師網】
    戰略執行與企業文化培訓專家
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    戰略執行與企業文化培訓專家

    北京 40 ~ 50 歲
    《職業品格》 《結果導向》 《契約精神》 《百分百責任》 《開放分享》 《客戶價值》 《贏在中層》 《高效能管理》 《九段人才管理進階》 《顧問式銷售》 《服務流程》 《高效溝通》 《危機管理》 《激
    ¥20000 元/天
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    中解文化創始人之一
    中解文化代表性人物
    清華大學總裁班講師
    商業文化模式資深顧問
    戰略執行管控模式實戰派專家
    國家發改委投融資總裁班主講講師

    原廣魁老師畢業于國家法官學院法學專業,中國傳媒大學2005級傳播學進修生。歷任某經濟廣播電臺欄目主持人、中央農業廣播電視學校高級講師、北京錫恩英才人力資源管理顧問公司高級培訓師、北京卡瑪原創服裝服飾公司CCO(首席文化官)。

    原廣魁老師具有8年以上的職業培訓及授課經驗,擅長企業戰略思維導入、流程管控、執行力訓練及職業化培訓,并通過課堂培訓與實戰訓練相結合使企業團隊完成商業化啟蒙、讓員工養成以結果為導向的工作習慣、打造血濃于水的團隊領導力、執行力與凝聚力,從而實現企業在持續運營的管控過程中人才不斷層。

    原老師曾經為十余所高校進行過大學生職業規劃的培訓、以及上百家企業進行過內訓和實戰項目操盤,培訓學員超過6萬人,被眾多企業家譽
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    [原廣魁]企業文化精品課
    您是否思考過這樣的問題: 為什么公司的文化無法落地,只是淪落為時髦的口號? 為什么我們的管理已經很人性化,員工依然覺得有落差? 我們經常搞員工關懷活動,這算不算有文化? 評判一家公司是不是有文化的標準是什么? 為什么企業待遇很好,但仍然留不住優秀人才? 為什么企業有了績效考核辦法,但員工對工作的熱情和對企業忠誠度總是達不到預期? 第一部分:探索文化的原點,什么才是真正的企業文化 企業文化是什么?
    2014-03-08
    [原廣魁]軍事化拓展特訓營
    第一部分:訓練思維—統一的思想 第二部分:訓練態度—統一的聲音 第三部分:訓練行為—統一的方向 第四部分:訓練價值—統一的習慣 訓練結果: 快速統一學員思想,明確方向,確定目標; 積極有效合作,打造一支召之即來,來之能戰,戰之能勝的鐵軍; 樹立主動溝通的意識,形成良好的水性循環溝通機制; 增進學員相互信任和理解,提高團隊的無私奉獻意識; 發現團隊問題,培養團隊領導能力、改善團隊管理方法; 體驗軍旅
    2014-03-08
    [原廣魁]打造第一競爭力團隊訓練營
    您的企業是否被這些問題所困擾: 為什么企業總是依靠總裁拖著走,員工和團隊缺乏激情和動力? 為什么中層管理干部總是很努力,業績卻無法有效提升? 為什么總裁的指令,到了部門就無法有效執行? 為什么企業內部總是相互推諉責任、相互扯皮? 為什么客戶總是流失,我們卻束手無策? 為什么制度難以貫徹,流程難以管控? 第一部分:新團隊—品牌行為認知 團隊如何建設? 如何打造執行高效的團隊? 商業文化的啟蒙 第二部
    2014-03-08
    [原廣魁]戰略營銷模式
    1、讓營銷回歸本質---營銷的本質是什么? 2、讓文化滲透價值---文化如何體現價值? 3、建立雙驅動的營銷模式 4、三度營銷空間的建立 5、4F營銷方法論
    2013-12-23
    [原廣魁]結果導向---執行要的是結果
    三、 結果與任務-----執行就是要結果 1、結果是什么? ◎ 我們每天做的是結果?還是做的是任務?許多人沒有搞清楚。 ◎ 公司是以結果做商業交換的平臺。 ◎ 結果三要素:——有時間、有價值、可考核;客戶價值是做結果的方向。 2、什么是任務,什么是結果? ◎ 完成差事:領導要辦的都辦了。 ◎ 例行公事:該走的程序走過了。 ◎ 應付了事:差不多就行了。 ◎ 無價值的東西:應付工作是任務,提供價值是結
    2013-12-23
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