楊磊,楊磊講師,楊磊聯(lián)系方式,楊磊培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    連接營(yíng)銷創(chuàng)始人
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    楊磊:每天一個(gè)小動(dòng)作,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)三倍多!
    2016-01-20 30598

    一個(gè)原來業(yè)績(jī)平平的普通業(yè)務(wù)員,通過每天重復(fù)的做一個(gè)小動(dòng)作,連續(xù)兩個(gè)月的業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)三倍之多!著實(shí)令我驚奇!

        這是我的一個(gè)企業(yè)客戶的案例!

        今年10月份,深圳本地一家企業(yè)老板邀請(qǐng)我為他們公司做企業(yè)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)。這家公司是做小型家用醫(yī)療器材的。公司自成立之初,主要是在深圳華強(qiáng)北有一些老客戶,還有就是幫深圳一些外貿(mào)公司代工。生意還是很不錯(cuò)的。后來為了發(fā)展需要,也開始進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。公司有6名業(yè)務(wù)員,均在大專文化以上,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷雖然沒有大的訂單,但是整體而言,還是很不錯(cuò)的!

        公司老板為了更好的發(fā)展,也為了盡快搶占網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),邀請(qǐng)我為他的業(yè)務(wù)員做營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)。當(dāng)時(shí),我剛好推出了一個(gè)面向中小企業(yè)營(yíng)銷人員的課程,叫做《瘋狂接單營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)班》,該班主要以企業(yè)營(yíng)銷部門接單為目的,通過學(xué)習(xí)課程后制定出多項(xiàng)適合自己公司的營(yíng)銷方案。逐個(gè)實(shí)施或者分組實(shí)施。接單效果立竿見影,營(yíng)銷業(yè)績(jī)翻倍上升。我就把這個(gè)內(nèi)訓(xùn)課程推薦給這位老板。

        老板很是重視此次內(nèi)訓(xùn),在三天的企業(yè)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)中,除了6名業(yè)務(wù)員外,兩名副總、老板、老板娘每場(chǎng)必到,每堂課必聽。一共10個(gè)人聽課。課堂結(jié)束后,我制定了8個(gè)企業(yè)快速接單的營(yíng)銷方案。根據(jù)營(yíng)銷方案的不同,讓他們分人和分組實(shí)施!

        這個(gè)案例就是他們公司的業(yè)務(wù)員小王操作的案例。在《瘋狂接單營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)班內(nèi)訓(xùn)課堂中,我通過對(duì)課程的講解和大家的頭腦風(fēng)暴,逐漸讓他們明確了,他們公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn),對(duì)公司產(chǎn)品的目標(biāo)客戶進(jìn)行了一一剖析,明確了客戶的需求。這為后面量身制定營(yíng)銷方案打下基礎(chǔ)!

        我為小王制定的營(yíng)銷方案是,根據(jù)該公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與客戶需求,撰寫出一封特殊的符合客戶人性需求的營(yíng)銷信(和網(wǎng)上一些人復(fù)制那些營(yíng)銷大師的不同),做成WORD文檔。小王的每天工作就是,每天通過各種網(wǎng)上平臺(tái)主動(dòng)尋找目標(biāo)客戶,然后通過簡(jiǎn)單溝通把營(yíng)銷信發(fā)給目標(biāo)客戶即可。工作看似很簡(jiǎn)單,但是很有效!據(jù)他們統(tǒng)計(jì),大部分的目標(biāo)客戶看了營(yíng)銷信后都會(huì)到他們的公司網(wǎng)站上去仔細(xì)了解,甚至電話詢盤,成交轉(zhuǎn)化率很高!

        當(dāng)然,小王每天的工作的確簡(jiǎn)單。但你絕不可小看這種營(yíng)銷方式,它其實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)的營(yíng)銷方案。其中,營(yíng)銷信的內(nèi)容、目標(biāo)客戶的精準(zhǔn)度及公司網(wǎng)站的營(yíng)銷型建設(shè)這三環(huán),是相輔相成,缺一不可。一定要以營(yíng)銷的思維方式去制定整套方案。

        小王前段時(shí)間還告訴我,之前他一個(gè)月的工資(底薪加提成)最多也就三千多塊。而應(yīng)用我給他制定的營(yíng)銷方案后,連續(xù)兩個(gè)月的收入已突破萬元!是以前的三倍之多!現(xiàn)在對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作,對(duì)未來的事業(yè)充滿信心!

        而來自這位三十多歲企業(yè)老板的說法是,小王拿的還不算多,其中有個(gè)業(yè)務(wù)員12月份拿走他三四萬的工資。聽了這些話,我當(dāng)然也明白,業(yè)務(wù)員在拿工資的前提是,你首先要給公司創(chuàng)造出相應(yīng)價(jià)值的業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)好,自然工資高!

        其實(shí),無論你的營(yíng)銷方式是否簡(jiǎn)單,只要你的營(yíng)銷方法比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步,你所創(chuàng)出的業(yè)績(jī)就可能是他的幾倍!小王的案例,希望能夠給大家以啟發(fā)!

        2014即將來臨,找到適合你自己的營(yíng)銷方法,也許是你2014年創(chuàng)出最佳營(yíng)銷業(yè)績(jī)的機(jī)會(huì)之一!

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