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    曹楊波:KPI制訂
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
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            績效管理在企業推行能否成功，在于企業高層當初的想法，是想透過績效管理過程創造企業績效，還是想通過績效考核來分發獎金。KPI制訂又是績效管理的一個關鍵。
            KPIi制訂過程：
            1、明確組織或部門職責，
            2、與客戶一起分析職責衡量指標，
            3、選擇KPI，
            4、制訂KPI目標值。
    
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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