管理最高境界： “道之以政，齊之以刑，民免而無恥；道之以德，齊之以禮，有恥且格?！? —《論語》 5000年的中華智慧，成就眾多令世界敬仰的商業百年老字號。日本四大經營之圣稻盛和夫，也終其一生視明代《了凡四訓》的智慧為圭臬，創造出兩家世界500強企業。國內眾多企業推行“家文化”，效果令彼得•德魯克學院的專家們也為之嘆服！ 員工上下班無需打卡。 各部門無私配合，和諧融洽。 員工自愿交出電腦，幾位同事共用一臺，全心節省企業成本。 上下齊心，行政人員不計報酬，自覺加班投入生產一線 公司和廠區見不到半點垃圾紙屑，干凈整潔。 領導與員工如兄弟姐妹一般彼此關愛。 以利他精神，無私的幫助與貢獻社會。 員工在物質與精神領域共結豐碩成果。 企業與供應商及客戶良性互動，共同發展。 在這樣的企業內部，當前管理者面臨的所謂諸多難題：執行、忠誠、團隊、合作、責任……變得不足為道。 1、重新認識傳統文化 2、“道”與“德”的內涵 3、管理者是誰？天、地、君、親、師 4、因果—讓管理返本溯源 5、君道與修身 6、君道與戒貪 7、君道與用人 8、君道與納諫 9、君道與尊賢 10、君道與仁愛 11、君道與度量 12、管理者的日常四攝法 13、管理者的身教、境教、言教