維度變化為何可以快速顛覆？

仲昭川 老師

這個嘛，來點兒金庸的：武俠書里那些五維宗師、六維高人，不僅能飛翔、隱身，還能意念殺人。到最后，卻被小童的筷子無意捅到死穴，破了金身，死于非命。小童的突破，就在那么一個點，一維的概念。只要價值觀上有了維度差，勝敗就在一瞬間。

史賢龍 總裁

郭靖一刀破了陳玄風命門的比喻雖形象，但商業巨頭的覆滅過程是緩慢的。

劉平 老師

就這意思——互聯網本質是萬物的關系，在老祖宗那里顯現出來的是金木水火土，在現在顯現出來的是今人所論的互聯網。背后本質都是關系。當然，不同的“運行硬件”帶來的效率也是不一樣的。

仲昭川 老師

哈哈，謝謝劉平助威。老史有點找茬了。

史賢龍

是消費者先變還是渠道，供應鏈先變？

仲昭川

生態變了，一切都變，不分了先后。雖然有個過程，但人們往往是后知后覺的。

史賢龍

時間往往比想象中長。柯達被消滅的過程就很長。

老聶鷹營銷

百米跑道上，你一把拉倒前面的自己先到終點，這叫超越。你跑在最后但你讓裁判宣布終點改到始發處，于是取得第一，這叫“顛覆”！

仲昭川

這是對規則的顛覆，但要說到懲罰。但如果逃離規則體系，則不受懲罰。

對于巨頭，人們只看聚光燈下的那一段，至于花費多久咽氣，比如諾基亞，關注的人少了。

老聶這個有道理，起碼是規則在變。的確在變啊。

丁思輝

維度的總結法，可以理解，但似乎還不是最佳？

仲昭川

維度不是物理上的那十幾個，是萬維的，無窮的。

生物是不可知的。正如你不知道螞蟻到底有多么聰明。

雷軍所說的“快”字決，決不僅僅是動作快，更多的，是在新的維度下，路徑被捋直了。直達！所以他三年就完成了BAT十三年的百億偉業。

目前小米動輒就說自己的大批量產品幾秒鐘、幾分鐘就在網上售罄。乖乖，這種挨千刀的趁勢吹牛、蠱惑人心，早晚會遭報應！

但雷軍沒有地面銷售部隊，都在網上吞吐，也是事實。

（仲昭川老師總裁班 《互聯網黑洞》講座）