仲昭川,仲昭川講師,仲昭川聯(lián)系方式,仲昭川培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)戰(zhàn)高端演講
    46
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    仲昭川:微信哲學(xué)《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》精選
    2016-01-20 24722
    微信的例子,用在這里也同樣恰當(dāng)。

    每個(gè)用戶(hù)的通訊錄,還在原來(lái)的位置。馬化騰只是為通信錄增加了一個(gè)新的“被點(diǎn)擊”位置。

    而這個(gè)位置,正是人們順手的位置。

    這才是微信的真面目。


    可是在馬云眼里,微信不就是個(gè)隨身的對(duì)講機(jī)嗎?毫無(wú)科技含量,不堪一擊。

    于是,馬云中招了。他應(yīng)該好好研究一下哲學(xué)。


    從技術(shù)上看,除了觸摸屏,比鼠標(biāo)更好的點(diǎn)擊方式還有很多,關(guān)鍵還在于妙到顛毫的產(chǎn)品組合,而不在技術(shù)本身。這是技術(shù)人員必須邁過(guò)的思維門(mén)檻。

    正如“觸摸屏和喬布斯”的故事,正如“微信”的故事。


    從發(fā)展上看,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這種點(diǎn)擊方式并非最佳,它只是解放了桌面用戶(hù)而已。

    移動(dòng)的點(diǎn)擊方式明顯違背社交精神,誰(shuí)也不喜歡身邊朋友始終低頭在點(diǎn)擊別人。

    互聯(lián)網(wǎng)生活是拉近距離的,而不是增加距離。


    互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)一個(gè)新的旋律:

    把近的人推遠(yuǎn)了、把遠(yuǎn)的人拉近了。無(wú)論怎么琢磨,都覺(jué)得怪異。

    當(dāng)然,哲學(xué)思考本身就怪異。

    (《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》節(jié)選,來(lái)自仲昭川老師書(shū)摘)

    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6799朵
    頭像
    +6399朵
    頭像
    +6258朵
    頭像
    +6220朵
    頭像
    +6219朵
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 国产一区在线电影| 影院成人区精品一区二区婷婷丽春院影视| 亚洲综合一区二区精品导航| 一级特黄性色生活片一区二区| 无码中文人妻在线一区二区三区| 亚洲一区二区三区成人网站 | 精品国产一区二区三区不卡| 日本一区二三区好的精华液| 精品国产免费一区二区三区香蕉 | 国产午夜福利精品一区二区三区| 国产一区二区三区乱码网站| 亚洲福利精品一区二区三区| 国产aⅴ一区二区三区| 亚洲中文字幕在线无码一区二区| 一区二区在线播放视频| 中文国产成人精品久久一区| 亚洲日韩AV无码一区二区三区人| 东京热无码一区二区三区av| 国产精品久久亚洲一区二区| 亚洲男女一区二区三区| 亚洲AV无一区二区三区久久| 伊人色综合一区二区三区 | 无码精品人妻一区二区三区漫画 | 国产福利电影一区二区三区久久久久成人精品综合 | 果冻传媒一区二区天美传媒| 国产在线精品一区二区中文| 国产精品被窝福利一区| 国产亚洲一区二区三区在线不卡 | 国产一区二区草草影院| 国产乱码精品一区二区三区香蕉 | 亚洲中文字幕无码一区二区三区 | 亚洲AV噜噜一区二区三区| 偷拍激情视频一区二区三区| 精品女同一区二区三区免费站| 精品无码一区二区三区在线| 亚洲字幕AV一区二区三区四区| 国产伦理一区二区三区| 亚洲一区无码中文字幕| 日韩成人无码一区二区三区| 一区二区三区午夜| 中文精品一区二区三区四区|