權(quán)責(zé)利，顧名思義：就是權(quán)力、責(zé)任和利益。一個企業(yè)一個公司如何將權(quán)責(zé)利合理科學(xué)分配好？將是管理上的一種挑戰(zhàn)。

縱觀社會，無論是國家、企業(yè)，還是一個家庭，都離不開權(quán)責(zé)利的分配問題，有的有權(quán)不知道責(zé)任在哪里？有的知道自己的責(zé)任在哪里，且不敢操作，覺得無權(quán)干涉；有的一心想到自己的利益，且忽視了權(quán)力和責(zé)任。

權(quán)責(zé)利，要想合理科學(xué)地分配好，真是不容易，對于個體戶老板或中小型企業(yè)負責(zé)人來講，更是很難管控，有的放權(quán)不放心，有的只講責(zé)任不給權(quán)力，有的給權(quán)不給利，這些現(xiàn)象在管理上是嚴重的缺陷。

在一個新員工加入前，就必須讓其清楚企業(yè)的權(quán)責(zé)利在哪？這樣員工才會逐漸壯大，并非聽負責(zé)人的口頭之言，而是有明確的書面文字，并且，有明顯的發(fā)展空間。