人工智能區塊鏈大數據轉型落地實戰學者、創客、咨詢師、投資人，管理學博士、數據分析師，企業管理與創新轉型資深顧問。國內移動互聯網+首倡者和理論豐富者。電視臺移動電商欄目專家、2019科技部人工智能課題組專家成員、科技部入庫專家、廣州智慧創新發展研究院執行院長、廣東省互聯網經濟研究會常務副會長、移動電商研究院院長、廣東粵港澳區塊鏈聯盟聯合發起人，人工智能語音交互國家標準起草小組副組長、廣東區塊鏈應用研究院副秘書長、廣東機器人協會專家委員會副主任、南方智庫軟實力研究院高級研究員、大數據研究中心主任、中國大眾文化學會冰雪專業委員會副主任。清華大學私募基金決策委員會專家、美國管理技術大學特聘教授、清華大學、北京大學、上海交通大學等多所大學授課老師、清華大學CIMS中心同學會導師、工信部職業技能鑒定站考評組專家、國家網信委指導委員會專家、海南省政府信息化顧問、日本沖繩政府信息化顧問、廣東行政管理學院專家庫入庫專家、廣東省經信委入庫專家、湖北省經信委入庫專家，中小企業促進會電子商務專家，河南省中小企業投融資平臺專家委員會委員，廣東人力資源開發建設研究會副主任，物院“攜手助飛基金”發起人之一、知名媒體特約撰稿人、企業管理快速提升“6321”落地式咨詢模式發明人、國內第一個系統論述移動互聯網思維《移動互聯網思維商業顛覆與重構》的作者。著有《微商3.0移動電商實戰》、《數字經濟時代區塊鏈產業案例與分析》等。在清華北大等授課1000多場，培訓學員近萬人，咨詢的多家企業已轉型成為行業標桿。講課只講干貨，被譽為國內最實戰最接地氣的轉型專家。
? 參加國家自然科學基金研究及省市級研究項目12項，發表專業論文20多篇。
? 國內移動互聯網+理論首倡者，著有：《移動互聯網思維：商業創新與重構》、《微商3.0移動電商實戰》、《智能商務》、《人工智能大數據應用》、《區塊鏈應用》；
? 移動電商、跨境電商平臺APP、PC端、微信端等一覽子系統解決方案“六網融合”理論和技術首提者和和完善者；
? 顧問：人工智能語音交互技術標準起草單位平臺管理顧問、國內第一個互聯網金融2.0平臺萬銀國際總顧問、移動電商體驗分享平臺大愛易購顧問；
? 全國大學生電子商務三創賽（創新、創業、創意）決賽評委
? 研究的新媒體運營三原則、七步成就移動電商、移動互聯網+轉型“6321”模式已成為行業標桿。

職業背景：
曾先后任職工業信息化部電子研究所項目經理、研究經理、市場總監，MMC（Mobile Mentor China）中國區總監、環網信息科技有限公司總經理，新華信正略鈞策管理咨詢公司（中國影響力至大的咨詢公司前三位）、和君咨詢、GfK（中國）市場研究咨詢（全球影響力最大的市場研究公司前三位）資深顧問、合伙人、研究總監。精通如何用數據為企業戰略、運營、生產、營銷、服務提供支撐。中國汽車行業大數據洞察三大大數據報告撰寫者（NCBI新車主洞察、FFT汽車未來裝備報告、滿意度報告）。
深入研究傳統企業如何數字化、智能+轉型，大數據挖掘與分析、數據運營與決策，新媒體營銷如何落地，移動電商新媒體營銷的發展戰略、組織管控、品牌策劃、績效薪酬、精益生產、股份改造、盈利模式等多個模塊落地。輔導咨詢企業超過100家，培訓300多場。是中國聯通集團、中石油、廣汽集團等上市公司戰略顧問。中國聯通集團、中石化等多家上市公司戰略顧問，授課貼近實戰，擅長案例教學。
   
    
授課特點：
1、潛心研究顧問式培訓技巧及其訓練方法、注重方法與實際結合，所采用的“咨詢+培訓”落地式的模式，深受企業喜愛。
2、理論功底深厚，實操性強，可提供“理論+工具+模板”系列課程。全程實戰案例串講、演練和情景教學，所有案例來自市場真實案例回放。堅持以提高個人、團隊和組織的業務績效和管理能力為目標。
3、通過“學習-行動-轉化-提升”的方式重點突破，采取“知識+技巧+能力”三位一體的培訓方式潛移默化，學員關注度高、學習效果好。
4、為人親和，語言生動幽默。


部分客戶評價：
1、 大連華信計算機技術股份有限公司第二GROUP總經理聶奇先生：熊友君博士不僅管理理論造詣深厚，講課風格幽默風趣，各種案例信手拈來，是難得的理論與實務相結合并能在課堂上充分演繹的優秀講師。
2、 廣州建威紡織有限公司總經理曾小惠總經理：熊友君博士通過三個月的咨詢和培訓，給我們公司帶來了很大的變化。從公司發展沒有方向到方向明晰、從管理無序到井井有條，老師手把手教我們早會開始到中層管理干部會議的召開、從人員招聘到人員培養和團隊打造，從制度建設到企業文化管理等，老師盡心盡力，使我們每位人員都受益良多。

部分咨詢項目：
1.“移動互聯網+四眾”精準扶貧
基于中國農業現狀和當地的經濟社會結構特征，通過整合上下游政府、企業、資本、農民等各方面的資源，結合“眾創、眾包、眾扶、眾投”的區塊鏈思維制定農業的精準扶貧策略。（國內首創）
   
央視采訪熊友君博士如何用移動互聯網實現精準扶貧
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
 
中國新聞網報道“廣西山水牛啟動“移動互聯網+四眾”意在農業精準扶貧”
http://finance.ifeng.com/a/20160707/14572839_0.shtml
“廣西山水牛成扶貧新名片”http://paper.people.com.cn/rmrbhwb/html/2016-07/22/content_1697404.htm
 
“廣西山水牛扶貧養殖項目采用了‘龍頭企業+黨支部+合作社+農戶（貧困戶）’實施方式，由
1、某運營商集團總部移動互聯網戰略規劃及三年滾動規劃
作為項目總監制定并參與全程，結合內外部環境分析、國際運營商的發展趨勢、國內移動互聯網業務發展、運營商內部能力分析、進行機會點研究、中長期規劃（四大方向）、規劃如何落地三年實施計劃（實現人財物對接、責任與激勵體系對接）、如何實現能力開放（能力梳理、方式優勢、開放架構項目、產業鏈合作、開放體系建設思路、開放策略及目標）、智能營銷（六大內容、體系框架、核心能力分析、CPC模型、策略研究）、產品聚合（定位、目標、策略、規劃及愿景）、管道智能化（內涵、方案、任務）
培訓：移動互聯網發展整體趨勢及影響
2、某上市公司移動互聯網創新發展戰略規劃
研究移動互聯網發展規律、梳理現有業務體系及產業鏈，依據國內外經驗結合聯通自身特點規劃未來的創新研發方向
培訓：移動互聯網下的創新
3、某軟件企業集團移動互聯網下的組織優化
研究移動互聯網對組織的影響，并制定相應的組織架構
培訓：移動互聯網下組織體系設計
4、某汽車企業渠道優化及運營支撐
研究全業務競爭及移動互聯網趨勢下汽車行業的渠道演進思路及如何優化支撐
培訓及會議：6S優化培訓、行銷培訓、商務培訓