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    熊友君:生死一堂課:《傳統企業移動電商轉型實戰》總裁班
    2019-11-20 2827
    對象
    傳統企業,準備轉型升級的董事長、總經理、總裁等高級領導者 商業銀行、保險公司、證券公司、基金公司、民間金融機構等企業的高層管理者 互聯網創業投資者、電商公司高層管理者 其他有志于從事互聯網的企業高層管理者。
    目的
    ?解析“互聯網+”戰略機遇與挑戰 ?學習利用“移動互聯網思維之九陽真徑”改造傳統戰略體系 ?學習移動互聯網三大商業模式、兩大核心特征,把握時代脈搏 ?O2O實現的模式、方法、工具 ?傳統企業互聯網轉型路徑、策略及實戰營銷 ?實現微企APP、微商城、微信、微博、微視頻與傳統營銷進行整合營銷 ?學習營銷整合,實現微搜索引量、微博引流、微信交流、二維碼營銷、微商城銷售? ?如何制定《新媒體營銷營銷手冊》、《新媒體系統運營寶典》 ?學習如何路演:商業計劃書撰寫,當場向風險投資陳述,并與天使、VC、等風投現場對接
    內容

    生死一堂課:《傳統企業移動電商轉型實戰》總裁班

                                                                                                                                                                               主講:熊友君博士

    有一種方向,叫趨勢!

               有一種洞知,叫遠見!

                    有一種永恒,叫風口!

         什么是風口?——“站在風口上豬都會飛”!

          這個風口就是移動互聯網。麥肯錫發布最新報告,未來十年發展要看移動互聯網,移動互聯網要看中國!我們趕上了最壞的時代,也是最好的時代!2015年春晚搖一搖紅包,全球185個國家參與,搖次數達到110億次。震驚全球!

    2010年中國網民達4.57億!

    2012年中國網民達5.64億!

    2014年中國網民達6.32億!

           中國人口世界排名第一,網民數世界第一,有世界最完備的4G網絡。智能手機量世界第一,最好的移動互聯網環境在中國!

           什么叫遠見?——移動互聯網、O2O模式、大數據、互聯網金融。

    2014年中國移動電子商務市場規模大6324億!

    2014年中國移動支付規模達119439.2億!

    2014年先有“騰百萬”50億合作,后有百度直達號方案,阿里的支付寶方案

            什么是趨勢?——2015年3月總理提出:傳統企業要移動互聯網改造,掀起大眾創新全民創業熱潮。“互聯網+”橫掃一切

    當摩托羅拉還沉醉在V8088的時候,不知道諾基亞已迎頭趕上。

    當諾基亞還注重低端機市場時,喬布斯的蘋果已經潛入。

    當蘋果成為街機的時候,三星已經傲視天下,統領智能手機時代。

    當大部分還在互聯網焦慮的時候(觸網是找死,不觸網等死),蘇寧已乘上O2O快車!

            傳統企業要換上移動互聯網思維的心臟,這就是未來的趨勢!

            1988年,馬化騰開QQ,讓你注冊,你不注冊。現在一個5位數的QQ好幾萬,2003年,馬云邀你免費淘寶開店,你不開,10年間淘寶造就了無數個億萬富翁。2009年曹國偉開微博,讓你開通你不開通。如今光一個排行榜一年1500萬,如今移動互聯網、大數據、互聯網金融、O2O門又為你打開,你又猶豫了?機會不會等人。

            當今社會,移動互聯網、大數據、物聯網已成為社會的浪潮,誰先占領潮頭誰就先占領市場

            未來沒有最好的模式,把你的產品做到客戶的手機里就是最好的贏利模式!

            微時代、微能量、大數據,微博微信微商城厚積薄發!你準備好了嗎?

    你可以不上微博、微信,但是微博、微信上有你的傳說!

    你可以不重視微博、微信,但是微博、微信已經時時在影響你的工作、生活和決策!

    你可以不做微商城、微博、微信營銷,但是你的競爭對手已經開始做了!

             到底是什么影響了人們的消費路徑的改變?是什么搶占了先“機”?二維碼究竟如何幫您搶占市場份額?O2O到底如何做?大數據為我們帶來什么改變?

             讓我們一起走進熊友君博士《傳統企業移動電商轉型實戰》課程為您解密!




    • 解析“互聯網+”戰略機遇與挑戰
    • 學習利用“移動互聯網思維之九陽真徑”改造傳統戰略體系
    • 學習移動互聯網三大商業模式、兩大核心特征,把握時代脈搏
    • O2O實現的模式、方法、工具
    • 傳統企業互聯網轉型路徑、策略及實戰營銷
    • 實現微企APP、微商城、微信、微博、微視頻與傳統營銷進行整合營銷
    • 學習營銷整合,實現微搜索引量、微博引流、微信交流、二維碼營銷、微商城銷售?
    • 如何制定《新媒體營銷營銷手冊》、《新媒體系統運營寶典》
    • 學習如何路演:商業計劃書撰寫,當場向風險投資陳述,并與天使、VC、等風投現場對接




    ◆引領時代:

    研判移動互聯網發展趨勢,應對移動互聯網電商機會與挑戰;解析移動互聯網產業發展,重塑移動互聯網新路徑。


    ◆實戰課堂

       獨家解析“企業案例庫”,將晦澀艱深的互聯網金融專業知識轉化為生動易懂的案例教學。為企業整合出一套可行的互聯網金融推廣方案。


    ◆定向指導

       針對不同企業的特點進行專業化、個性化指導,從資金融通、支付和信息中介等各方面重新認識企業參與金融的方向,讓學員最有效地實現企業的金融升級和產業優化。


    ◆創新資本對接

    全方位互動、多角度對接,基于中心已有的幾萬名企業家資源,通過學員與學員之間、學員與學校之間的深入互動、資源共享,實現高附加值、高技術門檻的創新型資本對接。




    • 傳統企業,準備轉型升級的董事長、總經理、總裁等高級領導者
    • 商業銀行、保險公司、證券公司、基金公司、民間金融機構等企業的高層管理者
    • 互聯網創業投資者、電商公司高層管理者
    • 其他有志于從事互聯網的企業高層管理者。


    一、2019出大事了,環境變了,移動互聯網成為最大風口,戰略體系必須轉變,如何轉變是最大難點,移動互聯網思維助你騰飛,贏在下一個十年


    1. 努力只能把事情做好,跟對趨勢才能把事情做對,互聯網+是什么,如何“+”

    移動互聯網改變了我們的衣食住行。互聯網對人的需求和行為方式產生影響

    互聯網對商業形態變遷形成核心驅動力

    互聯網+金融 創造千億市機遇

    連拉車的車夫都在變化了,你呢?


    2. 移動互聯網思維的之九陽真徑

    傳統時貿易思維是渠道為王,互聯網時代思維是點擊決定業績,流量決定銷量,移動互聯網思維是什么?移動互聯網思維之九陽真經

       



















     最前沿的最系統思考:互聯網思維九大核心兵法傾情解讀

        最落地方法:聽得懂、學得會、可執行、可實施、可落地

       最實戰案例:多個行業數家企業案例解析沙盤演練


    3.B2B,B2C都OUT了,現在是C2B時代來臨,C2B下組織、激勵、管理體系解析,合伙人時代來臨,阿米巴管理模式走向前臺

    案例學習:

       1.海爾人單合一

       2.萬科在失去肖莉、毛大慶后實施的自組織變革

       3.華為:讓聽得見炮火的人來決策


    二、 顛覆,無處不在;超越,不可阻擋(為什么升級)!傳統企業如何搭上“互聯網+”的風口。目前全國各地土地成本居高不下,人才短缺,管理成本大量上升,出口不暢,而互聯網企業一路凱歌,京東、阿里、陌陌掀起赴美上市浪潮?


    1. 為什么要轉型:天變了、人變了、道亦要變!

    2.轉型注意事項,轉型不當的N種死法

    3.轉型方式及應變方向:

     3.1第一種情況:未受太大影響的傳統電子、化工等企業

     3.2 第二種情況:游戲規則本質沒變,但受到很大沖擊的如傳媒行業

     3.3 第三種情況:游戲規則在發生改變,部分受到影響的行業

     3.3 第四種情況:整個行業即將巨變的行業如家電行業


    國內最新案例:

    E袋洗、上門做飯、大姨嗎、科技寺、下廚房、365日歷、潘石屹的SOHO3Q創業社區、智能社區


    三、 移動互聯網商業核心模式的秘密(嚴禁外傳)

    1. 從60后到90后消費者的變化及營銷政策調整

    2. 人性的弱點及移動互聯網的商業模式

    3. 移動互聯網時代的最核心的三大商業模式

    4. 線上線下如何整合?BAT三大巨頭的O2O布局

    最新案例解讀:


    四、 轉型路徑及實戰策略

    1.管理轉型升級:

         1.1內部:處處阿米巴,人人是創客,打通內部利益鏈

      1.2 外部:打通生態鏈,做成利益共同體

                社群形態變革:自組織變為他組織

                  客戶變股東、消費變投資

        2.技術轉型升級:

    模式一:借力模式

    1.1 騰迅方案

    1.1.1 微信+公眾號+數據分析+微信紅包支付方案

    重點:

         微信增粉的100個技巧

         公眾號申請及備案注意事項

         訂閱號與公眾號分類推廣技巧

         微官網如何制作

         微商城如何制作

         學完后每家企業會有一個免費的微官網微商城

    1.1.2 百度直達號方案

         大數據搜索引流

         直達號建站技巧

    1.1.2 支付寶服務窗方案

         電商支援

         支付寶支付

    模式二:

    2.1APP模式

    2.1.1如何建立APP

        APP 與微官網之間的定位技巧

        移動端與官網關系

    3.實戰O2O新媒體營銷,多項必殺技

    3.1 二維碼制作技巧及二維碼自動營銷案例

    3.2 微博引流及運營發布技巧

    3.3 情景工具的使用技巧,讓你獨步微信圈



    博士熊友君:

    移動互聯網轉型落地專家,管理學博士、新媒體營銷導師,電視臺《贏家大講堂》移動互聯網主講嘉賓、移動電商欄目專家、南方軟實力研究院高級研究員、大數據研究中心主任、北京大學、清華大學、上海交通大學等多所大學客座教授、美國管理科技大學特聘教授、工信部職業技能鑒定站考評組專家、廣東行政管理學院專家庫專家、廣東中小企業促進會電子商務專家、“攜手助飛基金”發起人之一。知名媒體特約撰稿人、企業管理快速提升“6321”落地式咨詢模式發明人、《移動互聯網思維商業顛覆與重構》作者。國內最實戰最接地氣的移動電商 O2O營銷專家。






    實戰經歷:

    18年企業內外資高管經歷、國內排名前三的管理咨詢公司合伙人、深入研究傳統企業如何互聯網企業轉型,新媒體營銷如何落地,新媒體營銷的發展戰略、組織管控、品牌策劃、績效薪酬、精益生產、股份改造、盈利模式等多個模塊落地。輔導咨詢企業超過100家,培訓300多場。是中國聯通集團、中石油、廣汽集團等上市公司戰略顧問。國內頂級管理咨詢公司資深顧問,國際市場研究公司總監、帶隊做過100家企業的戰略規劃,組織流程、營銷體系、創新管理等項目,多家企業的營銷顧問。授課貼近實戰,擅長案例教學。

    部分客戶:

    清華大學總裁班、上海交通大學總裁班、北京大學總裁班、新疆發改委培訓中心、中石油、中石化、中國銀聯、齊魯證券、中投證券、興業銀行、招商銀行、農業銀行、工商銀行、深圳經濟學會、廣東省委黨校、江蘇省委黨校、上海號百(2011年)、貴州10088、招商銀行95555、移動集團、廣東移動、江蘇移動、貴州移動、中國聯通集團、廣東聯通、青海聯通、廣西聯通、上海聯通、江蘇聯通、廣東電信、重慶電信、貴州電信、廣東郵政、山東郵政、福建郵政、中國電子科技集團、華為、騰迅、阿里巴巴、廣東雀康機電、深圳南華電器、花都電子商務產業園、恒峰地產、雙聯地產、遠達投資、偉洪布業、健威紡織、華網緊固件、巨龍金屬等。



     4天

     利用星期四、五、六、日上課

     開學時間:2016年  月;第四天去游學。

    備選企業:微信總部(學習騰迅智慧生活方案,體驗不一樣的生活)

    唯品會:垂直電商運營 體驗及感知

    輕生活科技:小播機器人的開發及在淘寶眾籌心路歷程

    試客圈:國內第一體驗生活移動電商平臺



    1、每家企業派三人參加:企業高管一名,負責電子商務的總監一名,負責市場營銷的總監一名

    2、請自備能上WIFI的筆記本電腦、智能手機(充好電)


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