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    盛騰:管理溝通
    2016-01-20 31679
    對象
    主管、經理,企業中層
    目的
    1、了解高效管理溝通的概念、工具與方法。 2、了解管理者在日常管理溝通過程中容易出現的問題以及如何規避此類問題的發生; 3、掌握如何與上司、
    內容
    第一部分:管理溝通概述  溝通中常見問題簡析  管理溝通定義、溝通模型與溝通分類  溝通案例解析:管理溝通中常見問題陷阱及破解之道  溝通案例解析:華為——優秀組織溝通 第二部分:做一個好下屬  溝通案例解析:信任基礎與建立信任關系  溝通案例解析:如何提建議與計劃 第三部分:做一個好同事  溝通案例解析:建設性溝通策略及其運用  溝通案例解析:約哈里視窗與坦誠溝通 第四部分:做一個好領導  溝通案例解析:如何為員工設定目標  溝通案例解析:與不同成熟度員工的溝通  溝通案例解析:如何有效授權 第五部分:高效團隊溝通  溝通案例解析:如何打造高績效團隊  溝通案例解析:如何進行有效會議  溝通案例解析:如何激發團隊創造性
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