018年3月6日王飛老師受邀為西寧小西牛乳業(yè)銷售管理者進行《銷售團隊管理的五項核心工具》主題培訓。課程以：

           1.銷售管理者角色轉(zhuǎn)變與自我管理；

           2.區(qū)域市場策略與客戶管理

           3.銷售人員的日常行為管控；

           4.銷售人員的培育與督導(dǎo)；

            5.銷售團隊目標管理。

        《銷售團隊管理的五項核心工具》是王飛老師的主講的一門經(jīng)典課程，經(jīng)過四五年的講授，不停的對課程內(nèi)容進行調(diào)整，課程的內(nèi)容和銷售管理者的工作情景匹配度是非常高的。也是非常受企業(yè)歡迎的一門課程。是一門標準時間為兩天的課程，本次培訓只對課程中的“區(qū)域市場策略與客戶管理”和“銷售人員的日常行為管控”兩個板塊的內(nèi)容進行了深入的講授和演練，得到了企業(yè)的高度認同。