課程大綱 研發管理業界最佳模式及案例分析 企業價值鏈介紹（研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系） 研發管理體系框架和思想 產品開發的基本理念 案例分析：我的項目為什么會失敗 產品開發的組織與團隊 產品開發組織存在的典型問題 典型的研發組織模式：職能型、項目型、矩陣式 成功的產品開發團隊具備的典型特征 跨部門的產品開發團隊構成及角色定位 演練：產品開發團隊的角色構成及組織結構 流程研討 流程研討的方法：Design Flow－七步成詩 講解：業界某公司的開發流程 研討：通過貼黃紙貼的方式識別流程中的問題點，并研討本公司開發流程