[周水根】楚大智能“研發管理體系建設”點對點輔導會順利舉辦

為了進一步加強湖北楚大智能裝備有限公司創新能力建設，促進研發管理體系建設水平提升，助力國家級專精特新重點小巨人創新發展，充分發揮國家級專精特新中小企業公共服務示范平臺作用，6月9-10日，某咨詢公司顧問周水根顧問深入湖北楚大智能裝備有限公司，開展楚大智能“研發管理體系建設”點對點輔導活動，幫助企業破難點、解痛點、疏堵點。

在為期兩天的培訓中，某咨詢資深專家周水根顧問針對楚大智能在企業研發管理上的具體需求，圍繞企業研發管理的理論基礎、項目管理、市場需求調查等內容進行了講解與輔導， 重點解讀和介紹了“IPD集成產品開發”、“并行研發”、“CBB”、“端到端全流程”等核心內容，讓參訓人員全方位了解企業研發體系建設的內涵、意義和基本的程序、方法。

培訓過程中，周水根顧問與參訓人員積極互動與交流，并針對企業目前出現的一些問題、疑惑，結合真實案例提出了一些針對性的建議，增強了企業建設研發管理體系的意識，助推企業建立組織規范、運行高效、配置合理的創新研發和管理體系。

下一步，某咨詢公司將繼續為各級專精特新企業提供研發管理體系建設系列培訓服務，幫助企業培養一批掌握研發管理體系建立和運行的內部管理隊伍，切實提升企業研發管理能力和自主創新能力。后續也將幫助更多高科技實體企業，開展多渠道、多形式的點對點活動，做好優質中小企業培育工作，持續發揮示范平臺作用，高效助推企業創新發展。