2016年1月9日流程與項目管理資深實戰講師周水根受邀給上海某半導體公司進行《市場驅動的新產品開發流程與研發項目管理》培訓。
參加人員為公司中高層和研發核心骨干，公司董事長全程參與培訓，課后董事長與周老師進行了1小時的溝通。
該公司對周老師的授課給予了95分的評價。
1、案例分析
2、產品開發管理概述
3. 產品開發的組織與團隊
4. 產品開發中的商業決策
5. 產品開發的結構化流程
6. 研發項目計劃制定
7. 研發項目計劃控制
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