《新產品導入規劃與管理》
1.NPI綜述+破冰之旅
1.1NPI/產品開發定義
1.2OEM/ODM/OBM
1.3OEM/ODM-NPI流程
1.4文具/玩具/500強快消品企業示例
1.5制造煩惱/研發困惑
1.6NPI業務體系的工作目標/目標分解
2.NPI團隊組織介紹
3.開發部門的面向制造系統的產品設計（DFM）理念
4制造工廠的產品試制驗證管理思路
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