鄒樹(shù)波,鄒樹(shù)波講師,鄒樹(shù)波聯(lián)系方式,鄒樹(shù)波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    醫(yī)院培訓(xùn)

    浙江,杭州 40 ~ 50 歲
    《打造高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)》 《中層執(zhí)行力》 《如何做好醫(yī)院中層管理》 《中層管理能力的提升》 《轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)口碑》 《醫(yī)患雙贏溝通》
    ¥20000 元/天
    參考價(jià)格
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    醫(yī)院內(nèi)訓(xùn)講師
    十四年醫(yī)院管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

    開(kāi)發(fā)了一系列符合于醫(yī)院戰(zhàn)略管理、中層管理、科室管理、職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、醫(yī)患溝通的心智類管理服務(wù)類課程,實(shí)地走進(jìn)醫(yī)院與院領(lǐng)導(dǎo)共同探討,下科室調(diào)研,走訪醫(yī)生護(hù)士,院內(nèi)院外做患者滿意度調(diào)查,組織醫(yī)院管理學(xué)習(xí)班共同分享交流。
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    [鄒樹(shù)波]醫(yī)學(xué)人文之醫(yī)患雙贏溝通√
    一、未來(lái)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)靠什么?我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)“三大軍團(tuán)”短兵相接,已經(jīng)來(lái)臨!(外資醫(yī)療行業(yè)+中外合資醫(yī)療行業(yè)+民營(yíng)、私立醫(yī)院)1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)越來(lái)越多2)醫(yī)療人才越來(lái)越高端3)就診環(huán)境越來(lái)越優(yōu)美、豪華4)醫(yī)療設(shè)備越來(lái)越高精、尖端5)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈問(wèn)題:未來(lái)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)靠什么?答案:醫(yī)患之間良好的溝通二、醫(yī)患關(guān)系到底難在哪?1.醫(yī)患關(guān)系矛盾何在?2.醫(yī)患之間缺乏有效的溝通三、什么是溝通?1.溝通測(cè)試2.溝通
    2015-07-14
    [鄒樹(shù)波]服務(wù)立口碑
    一、醫(yī)療服務(wù)的人文精神: 做事之前先做人,做好服務(wù)先做好人!(人) 仁者不憂,知者不惑,勇者不懼! (仁) 醫(yī)術(shù),乃仁術(shù)也;醫(yī)者父母心! 人 + 仁 = 服務(wù) 二、未來(lái)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)靠什么? 我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)“三大軍團(tuán)”短兵相接,已經(jīng)來(lái)臨! 醫(yī)療機(jī)構(gòu)越來(lái)越多; 醫(yī)療人才越來(lái)越高端; 就診環(huán)境越來(lái)越優(yōu)美、豪華; 醫(yī)療設(shè)備越來(lái)越高精、尖端; 競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈; 三、為什么要做服務(wù)? 1)醫(yī)院與個(gè)人的需求; 2
    2013-11-10
    [鄒樹(shù)波]中層管理能力的提升
    一、醫(yī)院中層管理者經(jīng)常遇到的問(wèn)題:(1)科室管理和個(gè)人專業(yè)的沖突(2)科主任要做那些事(3)科室績(jī)效不好(4)院長(zhǎng)難以溝通(5)下屬不聽(tīng)話或不能干(6)時(shí)間不夠用二、醫(yī)院中層管理者容易犯的10個(gè)錯(cuò)誤(1)喜歡推卸責(zé)任,尤其不愿承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。(2)過(guò)于關(guān)注目標(biāo)和結(jié)果,而不善于在工作中學(xué)會(huì)思考。(3)沒(méi)有為自己設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃,缺乏卓越的個(gè)人奮斗目標(biāo)。(4)缺乏科室的團(tuán)隊(duì)奮斗目標(biāo),員工會(huì)感覺(jué)到工作中的
    2013-11-10
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