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    溫柯然 2019年度中國200強(qiáng)講師
    國學(xué)管理應(yīng)用專家
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    溫柯然:打造高效營銷團(tuán)隊(duì)的終極要素
    2016-01-20 10688

         人作為行為的創(chuàng)造與實(shí)施者,一切活動的進(jìn)行歸根結(jié)底都是人的運(yùn)作。同樣的在市場營銷的活動中,也是如此,每一次營銷策略及營銷計(jì)劃的實(shí)施,依仗的是營銷人的傾力付出在營銷中若采用人海戰(zhàn)術(shù)并想取得成績往往需要企業(yè)有卓越高效的管理體制,成熟的識人、用人的人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)的,其實(shí)只有有了好的用人方法,才能有營銷團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),從而取得驕人的效益。那么打造出一支高效的營銷團(tuán)隊(duì)就是非常重要的前提,企業(yè)該如何做呢?

    1.確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個人目標(biāo)為團(tuán)隊(duì)更好的運(yùn)行

    營銷團(tuán)隊(duì)的是由獨(dú)立的營銷人組成,每一個營銷人都有自己的工作目標(biāo),如何讓個體整合成團(tuán)體,然后運(yùn)用團(tuán)體的力量達(dá)成共識,從而發(fā)揮出的巨大的能量?這就需要我們企業(yè)為營銷團(tuán)隊(duì)規(guī)劃出合理的目標(biāo),然后整合各種資源制定出戰(zhàn)術(shù),從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最大化達(dá)成。這個由企業(yè)自身出發(fā)而制定出的目標(biāo)改是怎樣的,怎樣的目標(biāo)放在營銷團(tuán)隊(duì)的眼前才是好的目標(biāo)?這個目標(biāo)一定是可見的,可行的,是有資源來支撐著能一步步達(dá)成的,只有有了階段性的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和達(dá)成階段目標(biāo)后的收獲,營銷團(tuán)隊(duì)才會有持續(xù)前進(jìn)的動力。有了這樣的整體和階段的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)后,我們要將這個團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行合理的分配給團(tuán)隊(duì)中的每個人,這樣就避免了讓團(tuán)隊(duì)目標(biāo)成了大家吃大鍋飯的前奏,只有個人目標(biāo)分配明確了,大家才能各自全力做好工作,才能在工作中不斷尋求更好的方法處理營銷中的難題。由團(tuán)體意識到個人責(zé)任的意識達(dá)成,才會有整個團(tuán)隊(duì)勁往一處使,心朝一個方向前進(jìn)的局面,從而使?fàn)I銷目標(biāo)的達(dá)成成為必然。

    2.持續(xù)的學(xué)習(xí)精神為團(tuán)隊(duì)添加活力

    市場營銷環(huán)境千變?nèi)f化,特別是互聯(lián)網(wǎng)營銷興起以后,使?fàn)I銷活動也從傳統(tǒng)走向了網(wǎng)絡(luò),同時也就要求了我們企業(yè)的營銷活動也要緊跟消費(fèi)者的消費(fèi)心理與行為的網(wǎng)絡(luò)變化做開展。

    如何才能讓企業(yè)在營銷上不落后于時代,緊抓潮流的腳步,就需要企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)時刻學(xué)習(xí)最新的營銷知識,并將之用于實(shí)踐。營銷團(tuán)隊(duì)人員是企業(yè)直接面對市場的戰(zhàn)士,團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)直接決定企業(yè)在市場的生存空間,但團(tuán)隊(duì)人員的營銷知識及綜合能力各有千秋,且每個人所擅長的知識面也會不同,只有找到每個人的優(yōu)勢來加以綜合運(yùn)用,才能顯出團(tuán)隊(duì)高強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。營銷是一門要求綜合知識極強(qiáng)的學(xué)科,它就需要團(tuán)隊(duì)人員不但要向市場學(xué)習(xí)實(shí)踐營銷技能,向營銷理論學(xué)習(xí)最新知識,更要向團(tuán)隊(duì)每個人學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)來取長補(bǔ)短,只有當(dāng)每個人都強(qiáng)大了,團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大了,才會有好的市場回報(bào)。當(dāng)營銷團(tuán)隊(duì)中形成了濃烈的學(xué)習(xí)氣氛,這種氛圍也帶回給團(tuán)隊(duì)滿滿的正能量,使得整個營銷隊(duì)伍生機(jī)勃勃,進(jìn)而勇往直前,不畏市場難題,直至攀得業(yè)績高峰。

    3.明確的職業(yè)的規(guī)劃為營銷團(tuán)隊(duì)樹立強(qiáng)烈的敬業(yè)精神

    營銷人員為企業(yè)盡心盡力的開拓市場,企業(yè)當(dāng)然也會給予他們豐厚回報(bào),可營銷人員所付出的汗水、所承受的壓力、所忍受的孤獨(dú)是企業(yè)其他人員不可比的。營銷人員長年在一線拼搏,除了應(yīng)得的待遇外,營銷人員也渴求著成長,希望從一線銷售成長為帶隊(duì)者,更希望可以成長成為企業(yè)的高級管理人員,讓自己成為社會的精英,得到社會的關(guān)注,有自己的一方天地。所以當(dāng)企業(yè)為營銷人員設(shè)計(jì)了良好的職業(yè)生涯體制后,營銷人員就不僅僅是只為了掙取眼前的利益而工作和心思外用,他們會為了自己的人生目標(biāo)而努力奮斗進(jìn)取,更會踏實(shí)的全力以赴為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的價(jià)值。另外,建立這樣的平臺也有利于企業(yè)吸引更多優(yōu)秀的人才前來為之效力。

    最后總結(jié)的說,市場營銷的每一項(xiàng)工作都離不開營銷團(tuán)隊(duì)的全心付出與拼搏,只有營銷團(tuán)隊(duì)有了前進(jìn)動力,充沛的活力,企業(yè)的營銷才會永遠(yuǎn)站在市場前沿。。在中國,這樣一個擁有不長營銷史的國家,同樣也出現(xiàn)了依靠營銷策略中的人海戰(zhàn)術(shù)而取得成功的品牌案例。
    來源:中華營銷培訓(xùn)網(wǎng)

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