郭建鋒,郭建鋒講師,郭建鋒聯(lián)系方式,郭建鋒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    18年專注于中小企業(yè)規(guī)范化管理培訓(xùn)與輔導(dǎo)
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    郭建鋒:IATF16949:2016內(nèi)審員培訓(xùn)
    2017-04-07 3433
    對(duì)象
    汽車行業(yè)中高級(jí)企業(yè)管理人員,具有一定的質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和質(zhì)量管理人員,內(nèi)部質(zhì)量體系審核員,二方審核員。
    目的
    理解IATF 16949:2016的轉(zhuǎn)版信息、目標(biāo)和結(jié)構(gòu);掌握IATF 16949:2016的要求和精髓,以及背后的原則;掌握IATF 16949:2016要素間的邏輯關(guān)系和實(shí)施要點(diǎn);明確一系列前沿的汽車行業(yè)管理工具/方法和應(yīng)用;掌握管理體系的審核要求和全過(guò)程,從策劃、實(shí)施、報(bào)告到跟進(jìn)各階段的工具應(yīng)用和技巧。
    內(nèi)容

    課程背景:

    國(guó)際汽車工作組(IATF)已于2016年10月1日正式發(fā)布汽車行業(yè)新版質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)IATF 16949:2016。該標(biāo)準(zhǔn)將繼續(xù)幫助組織提升其質(zhì)量管理體系(QMS),以應(yīng)對(duì)汽車行業(yè)由于復(fù)雜的供應(yīng)鏈以及充滿競(jìng)爭(zhēng)的全球市場(chǎng)所面臨的挑戰(zhàn)。

    IATF 16949取代了ISO/TS 16949標(biāo)準(zhǔn),涵蓋了汽車行業(yè)內(nèi)的組織有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)要求。IATF 16949:2016 不再是一個(gè)可獨(dú)立實(shí)施的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),它依據(jù)并參考了ISO

    9001:2015,將作為對(duì) ISO 9001:2015 的補(bǔ)充與其一起共同實(shí)施。

    現(xiàn)持 ISO/TS 16949:2009 證書(shū)的客戶在 2018 年 9 月 14 日之前必須轉(zhuǎn)換至新版本,該日期之后,ISO/TS 16949 證書(shū)將不再有效。2017年 10 月 1 日之后,所有認(rèn)證審核(包括初次審核、監(jiān)督審核、再認(rèn)證或轉(zhuǎn)移審核),都須基于IATF 16949標(biāo)準(zhǔn)。。

    本課程在使學(xué)員精準(zhǔn)理解IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)要求和掌握系統(tǒng)靈活應(yīng)用的基礎(chǔ)上,也對(duì)五大工具:APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP在體系中的實(shí)際運(yùn)用進(jìn)行對(duì)接方法講解。

    課程目標(biāo):

    ?   IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的要求;

    ?   IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)與ISO/TS16949:2009版標(biāo)準(zhǔn)的差異;

    ?   IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換步驟及流程;

    ?   IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員審核要求;

    ?   掌握準(zhǔn)確判斷不合格并開(kāi)具不合格報(bào)告的方法;

    ?   掌握五大工具在企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中的運(yùn)用。

    授課時(shí)間:3天

    課程大綱:

    第一部分

    IATF16949:2016背景

    IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展與改版背景; 

    IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu);

    IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換方法;

    第二部分

    IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)講解

    1、引言

    2、范圍

    3、術(shù)語(yǔ)與定義

    4、組織環(huán)境

    5、領(lǐng)導(dǎo)作用

    6、策劃

    7、支持

    8、運(yùn)行控制

    9、績(jī)效評(píng)價(jià)

    10、改進(jìn)

    第三部分 汽車行業(yè)過(guò)程方法及五大工具介紹

    過(guò)程方法特點(diǎn)和應(yīng)用

    怎樣使用并編制烏龜圖

    過(guò)程的六個(gè)關(guān)鍵特性

    過(guò)程審核的特

    過(guò)程方法案例練

    五大工具介紹

    第四部分 審核知識(shí)

    審核概念及流程

    文件評(píng)審、如何編制檢查表

    如何開(kāi)具不合格報(bào)告

    糾正措施和跟蹤驗(yàn)證

    情景案例練、疑難解答

    培訓(xùn)考核

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