《TTT企業培訓師資格認證課程 高級》 主講：楊陽 【課程的意義】 ： 現代企業管理，管理者必須成為教練者，教育與培訓的技能已經成為管理者能力的核心所在。通過本課程培訓，讓參訓者的職業能力得到擴展和延伸，將教練技術、能力、模式及工具結合企業培訓對企業員工進行有效的行為訓練； 【課程特色】： ? 課程將從不同角度、不同層面、不同內容進行綜合闡述和訓練； ? 在培訓過程中突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環節，充分激發學員的學習興趣； ? 善于將最新的理念與企業實際案例融為一體； 【課程時間】：實戰版三天 【課程大綱】 第一部分、企業培訓發展的策略思維 ? 企業培訓發展的四個階段 ? 培訓師在四個不同階段的自我發展與成長 ? 公司的期望 ? 公司培訓面臨的挑戰 ? 培訓誤區 ? 直線上司對培訓的支持 第二部分、培訓師持續成長的能力 ? 引爆知識 ? 從歷練、訓練到修煉 ? 修煉有方 ? 討論與分享：如何培養和完善培訓師的六大特質 第三部分、培訓師的素質與能力發展 ? 測評：培訓師職業能力測評 ? 輔導意識能力 ? 直覺運用能力 ? 自我感知能力 ? 自我完善能力 ? 超然對話能力 ? 聆聽層次能力 ? 激勵他人能力 ? 架構方向能力 ? 職業界限能力 ? 真實對話能力 ? 情緒掌控能力 ? 演練：兩人一組針對每一項能力練習應用 第四部分、教練技術在企業培訓中的應用 1、 案例： 2、 職業隊是怎樣煉成的 ? 七步教練法訓練業務技能 ? 練習：應用七步教練法進行銷售技能訓練 ? 六環教練法處理具體事務 ? 練習：應用六環教練法進行業務流程優化 ? 邏輯層次教練法 ? 練習：邏輯層次教練法 ? 時間線教練法 ? 練習：時間線教練法 3、 突破教練技術 ? 游戲：團隊沖突與困境 ? 價值技術 ? 練習：價值技術的應用 ? 信念技術 ? 練習：信念技術的應用 ? 規則技術 ? 練習：規則技術的應用 ? 修正價值架構技術 ? 正面信念技術 ? 內心沖突瓦解技術 ? 練習：價值/規則/信念整合練習 ? 四步突破程序 ? 九步突破技巧 ? 事業取向價值分析工具 ? 練習：事業價值分析 第五部分、教練技巧訓練 ? 教練發問技巧 ? 演練：發問技巧應用 ? 教練輔導（KVC-5W2H-AAR）技巧 ? 模擬演練：