商務人士需知的37個問題

楊陽講師

第1問

　　我的最佳銷售線在哪里？一般來說，消費者會基于以下四方面中的一點來進行商品的購買：價格、質量、服務和便利性。你需要仔細查看數據來找到銷售數據和其他因素間的相關性。

　　第2問

　　下次的技術提升是什么？提升技術設備就要花錢，你要確定的是花這些錢是否值得。

　　第3問

　　下一年的利潤在哪里？我連續做了30年公司，得出了這樣一個結論：每年的利潤增長率應該在20%左右。

　　第4問

　　我的公司還應該做什么？怎樣將收入來源最大化？其他人在做什么？我的雄心是什么？問題在哪里？我的客戶接下來想要什么？

　　第5問

　　誰是我的下一個客戶？老板們通常覺得很容易想象出十年后他們有多么成功，但卻不知道怎么付接下來幾個月的賬單。

　　第6問

　　在經濟下滑期我能否存活？只有那些根底扎實的公司才能夠在衰退中存活下來，而唯一強大的東西就是現金。

　　第7問

　　我的錢都浪費在哪里了？就算你能減少的費用很少，也能讓你的底線有很大不同。

　　第8問

　　我的對手們都在做什么？推出新產品、進入新領域、雇用新員工、降低/提高價格、新合同競標。

　　第9問

　　對手的弱點是什么？如果你能提高客戶服務，你就給了客戶一個很好的選擇你的理由。

　　第10問

　　誰沒有使全力？如果你能確認團隊里的逃兵，那么你提高的將不僅是士氣——還有生產力和利潤。

　　第11問

　　我們做對了什么，又做錯了什么？我鼓勵大家從更多不同視角去看待自己的公司，因為視角越多，你就會越清晰地看到自己的優勢與不足。你越誠實，你就越會從這樣的思考中受益。

　　第12問

　　十年后行業的走向如何？即便預測總是件不靠譜的事，你也可以試試。

　　第13問

　　誰是冉冉升起的新星？商業需要不斷補充新鮮血液。勞動力跨年有很多好處，起碼可以以最大的人口年齡分布來幫你改進你的產品和服務。

　　第14問

　　我的絆腳石是什么？生意里最麻煩的就是，如果老板不行，那么這家公司就會一直都有麻煩。

　　第15問

　　我認識誰？誰能在關鍵時刻幫上你的忙？

　　第16問

　　我需要認識誰？專業人士、名人、立法者、未來老板、未來客戶。

　　第17問

　　我的公司值多少錢？不管你是不是打算賣掉公司，對于公司值多少錢有個大概的想法都是非常有用的。每年做個估算都會讓你了解你取得了哪些進步，以及你在行業里處在什么位置。

　　第18問

　　我在哪些工作上浪費了時間？最浪費時間的事情：追求完美、會議、上下班、工作體系不佳、工作動力不足。

　　第19問

　　下一件大事是什么？最好的方法是與十幾歲的孩子們交談，看看什么能吸引他們的注意力。

　　第20問

　　最糟的事是什么？弄清楚可能發生的最糟糕的事意味著你可以提前確保安全。如果你更害怕失去客戶，就確保合同中標明要給你留3~6個月時間去尋找新客戶；如果你最怕對手在對門開一家公司，那就做到最好；如果你過度依賴某種原材料，那就大幅提前原材料的訂購。

楊陽助理：小姚   電話：13606624617

楊陽擅長解決的問題

楊陽：執行力 | 組織溝通管理 | 培訓管理 | 團隊建設 | 大客戶銷售管理

楊陽教你如何提升企業的戰略執行力

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楊陽教你如何打造高績效團隊

楊陽授課風格

楊陽講師善于將最新的管理理念與企業實際案例相結合應用于培訓，為實戰派培訓師。

楊陽講師的課程將從不同角度、不同層面、不同內容進行綜合闡述和訓練。

楊陽講師在培訓過程中善用視頻教學突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環節，充分激發學員的學習興趣。

楊陽文章出處：

1）楊陽[時代光華：https://www.hztbc.com/lecturer/yangyang

2）楊陽[中華講師網高級講師]https://yangyang.jiangshi.org/