楊天雄,楊天雄講師,楊天雄聯系方式,楊天雄培訓師-【中華講師網】
    楊天雄 2020年度中國100強講師
    管理效能提升專家
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    楊天雄:《團隊為王》
    2016-01-20 5734
    客戶:江蘇飛翔集團 地點:江蘇省 - 鹽城 時間:2015/5/15 0:00:00 團隊為王 主講:楊陽老師 【課程特色】: 大量生動的實戰案例,嫻熟的專業化培訓技巧,善于運用視頻展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓方式,讓學員在互動中體驗真諦,在輕松的氛圍中掌握技能。 【課程收益】: 團隊合作,是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。 很多團隊徒有其形,而無其實,團隊內部或充斥矛盾,或各自為政。 現代企業更加強調發揮團隊精神,建立群體共識,以提升工作效率。 運用科學有效的方法從團隊執行到團隊激勵,團隊溝通到團隊協作, 全方位打造高效團隊,樹立統一目標與戰略,抱團打天下! 【課程時間】:實戰版兩天 (12小時) 【參加對象】:本課程適合于企業各層級,中高級管理人員,基層員工 【授課模式】: 課程大綱: 一、團隊理念 什么是團隊? 團隊的特征 團隊的構成要素 團隊的發展階段 如何選拔團隊成員 團隊成員角色 ————————案例分享 二、團隊執行力 什么是團隊執行力 團隊常見的執行問題 如何把執行人才找出來 哪些人不是執行型人才? 高效執行,“制度為王” ————————案例分享 堅決執行,“軍令如山” ————————案例分享 完美執行,結果至上 ————————案例分享 三、團隊溝通力 溝通在團隊管理中的障礙 溝通經驗 溝通技巧 溝通在團隊管理中的應用 向上溝通要有“膽” 平級溝通要有“肚” 向下溝通要有“心” 少激動,選擇合適溝通環境和方式; 少主觀,仔細傾聽不猜疑不假設; 多換位,理解對方感受與需要; 多提問,確保信息對稱不失真; 多技巧,確保對方聽的舒服聽的懂; 短片觀看及案例分析: 示范教導、模擬演練: 就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評 四、團隊凝聚力 強大的凝聚力 有歸屬感,讓團隊成員感受到溫暖和愛; 有自豪感,讓團隊成員走出去有面子; 有使命感,讓團隊成員感覺有夢想; 高漲的士氣 物質和精神上的有效激勵 豐富的團隊活動 營造公平公正的環境 優秀的合作精神 取長補短的協作能力 建立信任,勇于分擔 五、團隊競爭力 提高團隊競爭力的對策 核心競爭力有三個明顯特征 競爭時不斷克服自身缺陷的過程 團隊競爭—pk到底 六、團隊學習力 學習力三要素 學歷代表過去,能力正在進行,學習力 立足未來! 學習要與時俱進,學習力決定競爭力 學習力提升之方法 創建學習型優秀團隊 ——————————案例分享,互動 文章出處:https://yangyang.jiangshi.org/
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