一個優秀創業團隊需要哪些因素？

搭建一支優秀的創業團隊對任何創業者而言，都是一項至關重要的工作。創業者之所以多遭破產厄運，最主要的原因在于他們缺少一支優秀的創業團隊。

可以說，失敗的創業者從創業一開始，就奠定了創業失敗的命運。想要打造一支優秀的創業團隊，先來看看你們有沒有具備這些因素。

一、團隊凝聚力和向心力

一支竹篙耶，難渡汪洋海，眾人劃槳喲，開動大帆船，很多人一起劃大船，是說大家團結一起才能把大船劃動，延伸意思：很多人心往一個方向，力往一處使，才能把事情做好，做成功。

二、廣納賢才，團隊協作力得以更大發揮

一個良好的組織架構，需要各路人馬，職能崗，管理崗。技術崗等等，承接上文團隊凝聚了和向心力，大家團結一致才能把事情做出。突出的是團隊協作的重要性。

三、人和，良好的人際關系是團隊運作的潤滑劑

職場也是一個江湖，有江湖的地方就有利益和矛盾，而良好的人家關系則是團隊運作的潤滑劑，能增進團隊成員的身心健康，有助于團隊合作，提高團隊的工作效率等等，話說回來，連人際關系都搞不好，怎么組建一個優秀的團隊呢?

四、正確的管理指導思想

如果把團隊比作一艘航船，如何統籌管理，才能讓這艘航船走的更平穩，以最短的時間和距離抵達成功的彼岸，古今中外，由于錯誤的管理思想，導致團隊土崩瓦解的例子數不勝數，意識到管理的重要性，很多領導者也開始審視自己的管理思想，根據現實情況適時的調整，越來越多的管理培訓班如火如荼的成長，也從側面證明管理的重要性。

五、吃苦耐勞的精神

創業本身就是一個摸爬滾打，困難重重的歷程，它就像一條綿延曲折山路，沒有堅強的毅力和吃苦耐勞的決心，是不可能抵達峰頂，擁有會當凌絕頂，一覽眾山小的暢快體驗的。如果你追求按部就班朝九晚五的溫床式生活，對不起，在創業團隊，你應該呆不下去的。

六、天時，一個良好的外部環境更容易成功

我們知道，近幾年互聯網發展日新月異，尤其是互聯網+的概念提出后，互聯網的發展如雨后春筍般迅猛開展起來，這與外界的扶植政策密不可分的，如果不把握大形勢，沒有充分調研，盲目創業，就像無頭蒼蠅一樣，或許能沖破重重關卡，突破重圍，贏得成功，但你要知道，這幾率簡直跟中彩票一樣。

七、領導的魅力

這個人，是否值得深交，經過一段時間的相處，相信都會得出自己的結論，領導也是一樣，這個領導自身是否有魅力，跟著他干是否值得，是否有前途，是否能看到希望，這就需要領導的魅力足夠使人信服。

聯想有個“大雞小雞”理論，你真的只有把自己鍛煉成火雞那么大，小雞才肯承認你比他大，當你真像鴕鳥那么大時，小雞才會心服。所以你得證明你的能力是足以帶動他們的，是有這種個人魅力的。