陳煒然,陳煒然講師,陳煒然聯系方式,陳煒然培訓師-【中華講師網】
    高級營銷專家 武漢大學營銷博士
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    陳煒然:客戶關系管理與規劃
    2016-01-20 37741
    對象
    企業CEO/總經理、銷售副總經理、產品部總監、研發技術人員、產品經理、市場部經理、營銷總監、促銷經理、品牌經理、廣告部經理
    目的
    從客戶的戰略、挑戰出發,通過決策模式、決策鏈,進行客戶的系統分析;依據公司的年度目標、中長期目標以及客戶關系現狀,進行客戶關系規
    內容
    課程大綱 第一部分 、理解客戶關系管理及規劃? 正確理解關系和客戶關系? 客戶關系的內容和價值? 客戶關系管理整體方法論? 客戶關系規劃思路? 客戶關系規劃3P原則? 客戶關系規劃步驟? 客戶關系管理關鍵動作和路標第二部分、客戶關系分析? 解讀客戶的發展戰略? 解讀客戶的組織架構? 解讀客戶關鍵職位的KPI? 了解關鍵職位KPI的權重? 解讀客戶的投資計劃? 解讀客戶與供應商之間的關系? 解讀客戶對供應商的要求? 客戶痛點分析? 解讀客戶的成功要素? 客戶戰略匹配第三部分、客戶關系平臺建立 ? 客戶關系的發展模型? 客戶組織結構和決策模式? 組織權力地圖分析? 客戶關系平臺構建? 客戶關系管理(決策模式)? 客戶公關目標? 客戶的領導風格類型? 合作伙伴建立途徑? 客戶關系管理五大關鍵行為第四部分、發展教練? “誰”可以成為教練? 客戶的關系網絡圖? 與客戶建立關系網絡? 客戶關系拓展-關鍵客戶關系? 發展教練(建立關系網絡)? 發展教練(甄別客戶的態度)? 發展教練(客戶的領導風格)? 發展教練(誰是比較合適的選擇對象?)? 發展教練(客戶關系拓展)第五部分、客戶關系管理流程? 現狀評估? 目標規劃? 監控執行? 考核改進? 能力建設 第六部分、客戶關系管理工具? 客戶管理現狀評估表? 客戶關系檔案? 客戶關系管理提升計劃書? 客戶關系管理日常行動表? 組織權力地圖? 客戶關系管理作戰地圖第七部分、客戶關系管理關鍵業務流程? 普遍客戶關系管理-五大關鍵行為管理的運作流程 ? 組織型客戶關系拓展管理的運作流程? 客戶公司考察接待策劃的運作流程? 會展管理的運作流程第八部分、客戶關系拓展方法? 關鍵客戶關系拓展方法? 提升關鍵客戶關系的方法、措施? 關鍵客戶關系拓展常見問題? 組織客戶關系拓展方法? 組織客戶關系的4個層次? 組織客戶關系拓展常見問題? 普遍客戶關系拓展方法? 普遍客戶關系提升常見措施? 關鍵營銷活動效果評估
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