客戶：總裁班 地點：云南省 - 昆明 時間：2010/1/14 0:00:00 1、用計分來識別員工的素質能力并激發(fā)他使用 2、怎樣使用計分讓員工又會做事又會做人，如何加強計分信號作用來改變員工的壞習慣，提升企業(yè)的正能量！ 3、計分全方位量化、一巧破千斤 4、使用計分計劃（3——5）年 5、計分可以解決員工做事有抱怨、借口、拖延、攀比、沒有執(zhí)行力、缺乏責任感的問題！ 6、計分可以替代制度執(zhí)行力，各種制度與計分掛鉤 ，比扣錢更人性化，所有的違規(guī)行為都可以處理。 7、解決了員工自我工作的原始動力，賺到物質又滿足了精神需求。企業(yè)節(jié)省管理成本又留住人才。 8、解決了分配上的“大鍋飯”問題，真正做到了有效的激勵，使目標獲得實現，促使企業(yè)的利潤獲得成倍的增長