客戶：陽光保險集團 地點：北京市 - 北京 時間：2013/7/10 0:00:00 課程收益: 通透管理、運營、文化的關鍵核心 正能量的五個環節和二十五種心態 文化思維教練式、情景式落地工具 課程特色： 1、以華夏五行學與蓋洛普工作環境測評相結合解讀企業文化運營； 3、案例解析與教練式的培訓模式相結合，教你五行正能量思維； 課程焦點： 1、文化管理與制度管理的區別是什么？ 2、文化管理能調節制度管理哪些不能解決的問題？ 3、文化從哪里產生,應該落地到管理運營的哪些環節？ 4、領導者如何評估和診斷企業文化在形式和內容上落地？ 5、領導者如何組織管理層群策群力的研討文化落地機制？ 6、領導者如何利用文化輿論的感應互動提高運營效率？ 7、領導者如何用的文化思維正能量解決突發性問題？ 8、領導者如何用文化思維正能量研究企業發展的戰略性問題？ 授課對象： 企業決策者、中高層經理人及企業后備人才梯隊