當前許多會議營銷企業的出售都不是特別順暢，而造成出售不順暢的緣由也有許多；比如會議營銷團隊的構架不合理，新職工訓練不到位，企業依然有短板等等，這都是一個成功的會議營銷企業所不能有的弱點。這篇文章我們就來依次分析一下會議營銷企業出售不暢的緣由。

1、團隊構架

    現在大部分的會議營銷公司都以出售人員為主體，缺少優異的主持人，專家以及檢測人員。而這些角色是不可或缺的，這就像是木桶效應，缺一不可。有許多企業都省略掉了這些崗位，都是自己的會議營銷職工直接進入會場，然后宣傳商品再到賣貨。開會不是出售，沒有趣味的會議更不是出售。沒有趣味的枯燥會議自然不會吸引顧客，也自然不會促成出售。最終導致職工請不到人，出售成績不抱負，甚至職工跳槽，會議營銷企業消失。

2、職工訓練

    作為一個會議營銷企業，不訓練新職工就不會有良好的企業文化。一個好的企業文化可以滲透到每一個職工內心深處。不少會議營銷企業都是在單純的做出售而沒有專門的去訓練優異的出售人員。導致了嚴峻的兩極分化，能出售的會賣出許多，不能出售的一件也賣不出去。這樣下去公司內部人員不穩定，職工丟失。注定不會成為一個優異的會議營銷公司。

3、企業短視

    會議營銷這個大商場中，我們只可智取不可強攻。一定要讓顧客充分的了解商品，沒人喜歡面臨不知道。顧客不了解企業商品，自然不會對商品感興趣。

4、顧客選擇

    這一項在會議營銷中起很大的效果，一個成功的會議營銷企業，應該知道自己商品應該出售的客戶群。我們不可能把棒棒糖賣給老人，更不可能把抗衰老的保健品買給孩子。有的會議營銷公司只知道拿別的公司或單位的數據，拉到商場強推，這樣會嚴峻會議營銷商場損失公信力。

5、運營資金

    一個會議營銷公司的運營資金太低會導致職工的低工資情況，職工素質要求低，會議也沒有新意。整個下來都是低水平復制，企業出售自然也就不會太抱負了。

    總結下來，會議營銷企業要想有一個抱負的出售情況。必須做到以下幾點：

    首先，人員的配置一定要完善，不要做偷工減料的商場，商場絕不是試驗品。

    其次，前期鋪墊要做好做足，不是一開會就會有好成績的，好的成績是在與消費者溝通，并讓消費者信任的前提下產生的。

    再次，人員訓練一定要到位，請記住回想不是賣貨，而是溝通！

    別的，會議中無論什么環節都要保持熱情。就和交朋友一樣，要讓消費者共鳴，才會變成會議營銷的忠誠客戶。

    最終，顧客是上帝，我們要從各個環節滿足消費者的需求。