企業文化建設其實就是思維創新的過程，思維不創新，企業文化就不可能取得顯著的成效。因此，在企業文化建設過程中，必須找準思維創新的切入點。

    一、努力營造一個良好的文化氛圍，創造一個獨特的企業文化形式。企業文化是一種“文化”，就必須有載體，企業精神、企業價值觀等只有通過合適的載體才能展現，才能完整而全面地呈現給社會，這個載體就是外在形式。形式是否適合于內容，是企業文化發展的關鍵。一個好的形式，應該順應社會潮流，創造性的體現人文精神，讓員工在一個和諧的氛圍中把企業看作生命的一部分。企業文化建設在形式的選擇上，一是要大膽創新，要包裝獨特，內涵深刻，向社會展示全新的企業形象；二是要切合實際，既體現廣大員工意愿，又不脫離企業的本質特色，不能為了形式而脫離實際。

    如果外在形式表現低劣、雷同、陳舊，則會使企業形象大打折扣，甚至大大減少社會公信力，給企業帶來負面影響。同時，一個不能適合內容伸展的形式，也會成為桎梏而把內容牢牢套住。當然，片面注重形式而忽視內容，就有陷入形式主義泥潭的危險。只有形式和內容的高度融合，企業文化才能沿著正確的軌道運行。

    二、創新不能脫離傳統。任何一門新學科、新思想、新知識和觀點的創立、提出，都需要創新精神和創新意識。但創新不是空穴來風，不能與傳統割裂開來。換句話說，企業文化是一種文化建設，那么它就具備了延續性、繼承性、時代性的特征。