四、新進年輕員工的培訓技巧

　　新進年輕員工是管理人員備感棘手的一群人，盡管年輕人的素質知識比以前有所提高，但本質上是相同的。他們的腦子靈活，善于根據不同情況作出不同反應，是企業發展的后備力量。

　　對待新進年輕員工的技巧有：

　　①進公司之初，著力于教導基本禮儀、工作態度等基本事項。

　　②不以老眼光、舊想法去看待員工，以平等態度與員工進行溝通。

　　③以委婉的方式提示員工應注意的事項，避免說教的形式。

　　④只說明工作的基本內容和性質，留給對方自主發揮的余地。

　　⑤嚴格要求新進年輕員工，以高標準衡量對方的工作。

　　⑥主動與員工協商工作進程、工作進度報告時間等。

　　⑦使對方明白“你是在對為自己的前途而努力”，關注對方的工作進程和取得的進度。

　　⑧坦誠相待，不加掩飾地指出對方的缺點。