但另一方面,大多數企業又沒有掌握或者不知道真正實施有效培訓的系統性方法,無法實現培訓的戰略性支持功能。“知其用,然不知其所用”成為目前大多數企業培訓的真實寫照。在“熱火朝天”的企業培訓工作中卻存在著諸多問題:培訓投入較少、業務管理水平低下、專業人才缺乏、培訓體系不系統、配套制度薄弱等等,應引起我們足夠的重視
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