中小企業(yè)尤其是剛開張的企業(yè),由于規(guī)模小、經(jīng)驗(yàn)缺乏、資金不足，知名度和信譽(yù)的建立需要從零做起，在市場(chǎng)導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期可能會(huì)有所建樹，但是在市場(chǎng)成熟期就不太容易成功了。加盟某個(gè)成功的特許經(jīng)營(yíng)組織，盡管要受特許人的一些管理和約束，而且還要繳納有關(guān)的特許費(fèi)用,但卻獲得了許多成功的要素:

(1)可以直接享受成功品牌、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)模式所帶來的好處，并能得到總部系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，而不必“摸著石頭過河”，避免走彎路和失敗，從而有效縮短自己的創(chuàng)業(yè)期；

(2)可以分享特許組織在市場(chǎng)調(diào)研、促銷宣傳、公共關(guān)系、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、物質(zhì)采購等各種整體活動(dòng)中所產(chǎn)生的利益；

(3)可得到特許人某些項(xiàng)目的服務(wù)和財(cái)務(wù)幫助；

(4)借助特許人及其成功品牌的強(qiáng)大影響力，可得到政府、銀行及其他相關(guān)公眾的支持與合作

(5)與特許人之間的合作關(guān)系一般較長(zhǎng)、穩(wěn)固，并且受相關(guān)法律保護(hù)。因此，據(jù)美國(guó)中小企業(yè)管理部門的統(tǒng)計(jì)：自營(yíng)店鋪開業(yè)第一年就失敗的比例高30%-35%，而加盟店鋪開業(yè)第一年就失敗的比例僅為3%-5%。

當(dāng)然，這樣做，中小企業(yè)可能難以走出特許人品牌的陰影。另外，中小企業(yè)在加盟成功后,若想進(jìn)行地區(qū)擴(kuò)張，會(huì)受到特許合同規(guī)定的制約。