企業缺乏整體的品牌戰略規劃:縱觀世界一些大品牌的發展歷史,除微軟外,都經歷了幾十年,甚至上百年的積累。不少是”百年老店“,如”可口可樂”成立于1886年,柯達成立于1898年,寶潔成立于1832年。松下制定了250年的長遠戰略規劃,雖然計劃長的令人吃驚,但反映了公司存在和追求超過了一代企業家的追求,真正體現了高瞻遠矚的企業家博大胸懷。而過內中小企業缺乏對品牌對企業的在總體規劃,也不是說一定要像松下那樣制定幾百年的品牌戰略規劃,但至少應該有五年或十年戰略規劃。可是國內中小型企業大部分只顧及眼前利益,忽略了長遠利益,“品牌營銷近視癥”現象比較突出。