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    李丹:勞動合同簽訂、變更、續簽和終止的法律實務
    2016-01-20 47976
    對象
    企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管
    目的
    幫助企業管理人力資源中最難處理的部分:跳槽員工和辭退、裁減員工
    內容
    課程內容: 第一部分、企業勞動合同變更、解除、終止與補充協議運用技巧 1、勞動合同變更的不同形式及操作方法 2、解除與終止勞動關系的區別及操作方法 3、如何正確解除試用員工的勞動合同? 4、醫療期、工傷與解除勞動合同 5、訂立勞動合同時的注意事項 6、勞動合同與各類補充協議的定義與應用范疇 7、各種補充協議的撰寫技巧與主要內容約定 8、補充協議的不同形式及操作方法 9、補充協議訂立時的注意事項 10、企業在簽訂勞動合同時,應如何避免四大誤區 第二部分、企業通常遇到的困惑 1、勞動合同變更、解除時,可能遭遇到的法律風險;事前控制與事后注意的事項 2、“三金”的支付處理技巧 3、離職員工及違紀員工的處理技巧 4、無固定期合同簽訂對企業造成的影響和規避技巧 5、員工懷孕涉及哪些法律規定,如何制訂其工資待遇及產假并在企業中執行? 6、勞動合同未到期,但企業希望與員工協商解除勞動合同,應該如何避免法律風險? 7、崗位調整、薪酬變動、績效考核可能帶來的法律風險 8、裁員可能帶來的法律風險 第三部分、企業管理員工跳槽中的常見誤區及風險控制 1、員工辭職權、工作交接、退工手續的正確理解與運用 2、培訓協議、服務期與違約金的正確運用 3、保密協議、脫密期與競業限制的正確應用 4、新法下的留人策略 第四部分、企業辭退、裁減員工中的常見誤區及風險控制 1、試用期辭退員工的常見誤區及風險控制 2、辭退嚴重違紀、嚴重失職員工的常見誤區及風險控制 3、辭退不勝任員工的常見誤區及風險控制 4、裁員的常見誤區及風險控制 5、其他情形下辭退員工的常見誤區及風險控制 6、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區及風險控制 7、“辭退”的變通處理及離職面談的運用 8、經濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用
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