【企業(yè)應(yīng)該建立勞動(dòng)爭議防預(yù)體系】

     隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)的提升，企業(yè)中的勞動(dòng)糾紛日益的增長。對(duì)于這樣突如其來的變化，造成了企業(yè)在勞動(dòng)糾紛解決中投入前所未有的人力和財(cái)力，使得有效地預(yù)防勞動(dòng)糾紛就成了企業(yè)面臨的一個(gè)緊迫問題。而造成企業(yè)勞動(dòng)糾紛的原因是多方面的，我國經(jīng)濟(jì)在向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，過去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下沿用了幾十年的人事管理體系受到強(qiáng)大的沖擊。一些過去的人事管理制度無法適應(yīng)新的市場經(jīng)濟(jì)要求，是在企業(yè)層面產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛的主要原因。而在實(shí)踐中，企業(yè)規(guī)章制度不合理、 不健全或沒有依照合理程序制定，企業(yè)法制觀念淡薄，人力資源管理人員缺少在勞動(dòng)爭議管理方面的專業(yè)訓(xùn)練也是造成勞動(dòng)糾紛的另一個(gè)原因。 

    社會(huì)的發(fā)展對(duì)于企業(yè)在勞動(dòng)關(guān)系中提出了更嚴(yán)格的要求，對(duì)于在人力資源管理方面也將遇見更多的法律風(fēng)險(xiǎn)，所以未雨綢繆，建立勞動(dòng)爭議防控體系就凸顯的非常迫切。通過對(duì)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的防控，對(duì)于可能預(yù)見的勞動(dòng)用工管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)有所防范，避免、減少企業(yè)在勞動(dòng)用工方面的風(fēng)險(xiǎn)，一定程度上會(huì)降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)成本。通過建立勞動(dòng)用工防控體系提高勞動(dòng)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防控與應(yīng)對(duì)能力，建立適合中國國情的和諧用工關(guān)系。

如何建立勞動(dòng)爭議防預(yù)體系，其實(shí)就是一個(gè)從員工入職到離職的管理過程，通過分析每一個(gè)管理過程的常見法律風(fēng)險(xiǎn)，來提出相應(yīng)的防控措施。針對(duì)企業(yè)人力資源管理的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)來。

包括:

員工入職的審核、

勞動(dòng)合同的管理、

規(guī)章體系的完善、

培訓(xùn)體系的加強(qiáng)、

調(diào)崗制度的規(guī)范、

違紀(jì)員工教育程序的建立、

員工離職糾紛應(yīng)對(duì)、

勞動(dòng)爭議的外部管理 等八個(gè)主要環(huán)節(jié)，指出每一個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)并提供防控措施，更好的幫助企業(yè)防控勞動(dòng)用工管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。

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