張沛霖,張沛霖講師,張沛霖聯(lián)系方式,張沛霖培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    服務(wù)管理 服務(wù)營銷 標(biāo)桿建設(shè)
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    張沛霖:《標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)》《大廳管理之道》
    2016-01-20 36238
    對象
    銀行、政府、企業(yè)窗口服務(wù)單位
    目的
    服務(wù)精細(xì)化管理,提高規(guī)范的、提高滿意度、提高產(chǎn)能和業(yè)績
    內(nèi)容
    張老師有著多年的一線的服務(wù)及管理工作經(jīng)歷。近年來,張老師專職負(fù)責(zé)內(nèi)部規(guī)范化服務(wù)流程設(shè)計、服務(wù)營銷管理、標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等工作,為北京工行、北京農(nóng)商、河北工行、天津工行、海南工行、內(nèi)蒙古工行、廣西工行、山東建行、內(nèi)蒙古建行、浙江建行、江蘇農(nóng)信、河南農(nóng)信、云南浦發(fā)、西安農(nóng)信、西安浦發(fā)、合肥中信、唐山交行等多家銀行和政府服務(wù)窗口進(jìn)行崗位基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范流程設(shè)計、整體培訓(xùn)、現(xiàn)場咨詢管理、巡查督導(dǎo)。將服務(wù)管理、服務(wù)營銷等技巧有機(jī)地運(yùn)用到員工的服務(wù)培訓(xùn)工作中,積累了大量一線的咨詢管理、培訓(xùn)、督導(dǎo)經(jīng)驗,有效的解決了員工服務(wù)意識差、客戶滿意度低、客戶等候時間長、一線員工工作強(qiáng)度大、自助機(jī)具使用率低、銀行產(chǎn)品營銷難,團(tuán)隊協(xié)調(diào)配合等問題。多家銀行省級分行將張老師設(shè)計的基礎(chǔ)服務(wù)操作流程作為晨操推廣鞏固。為多家銀行拍攝系列服務(wù)規(guī)范片。2013年,為北京某區(qū)政府窗口服務(wù)單位設(shè)計基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范流程,參訓(xùn)學(xué)員1200多人,涉及多個部門服務(wù)窗口. 張老師授課方式輕松、詼諧、自然生動,將大量的實際案例有機(jī)地融入到課程之中,極具說服力,將服務(wù)管理的方法和技巧有機(jī)結(jié)合,給方法、講技巧,實用性強(qiáng)見效快,每次培訓(xùn)都會博得學(xué)員和企業(yè)的認(rèn)可與信賴。
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