揭示一切組織系統問題的真相！企業真正的成功之道！基業長青之道！ 系統排列（包括家庭系統排列和組織系統排列），是國際上流行的一種團體工作輔導法，它運用一些人作為個案家庭或系統成員的代表，根據這些代表的反應與排列方式，為我們找出問題的根源與解決方法。 什么是企業（組織）系統排列？它是一個最新的、也是最快速、更是最神奇的--幫企業或組織探索問題的根源及找到解決之道的方法，它從"家族系統排列"衍生、發展而來，用于企業組織及事故領域，則可以協助企業家用系統的眼光"看"清楚企業問題，堪稱是真正意義上的"第三眼"、"第五項修煉"。 有一個企業家，最近一年都陷入巨大債務鏈，無論他怎么努力卻都收效甚微，當他來參加企業系統排列工作坊后，才發現自己企業運作不了的根源，竟然跟他曾經有過兩個墮胎的孩子沒有被承認有關。 另一家生產型企業，一個月內接連發生數起員工跳樓自殺事故，請風水師、做法事、增加員工福利，改進安保措施等等，幾乎用盡了所有辦法都無法挽回事故的蔓延，但系統排列卻為此呈現出真正的根源及解決之道。 還有一位企業家，他公司表面上經營得很成功，但他卻無法享受任何的成就，身體了出現重大疾病訊號，家庭也出現危機，通過系統排列他發現了企業系統與家庭系統、身體系統之間原來也有著如此緊密的內在聯系。 還有一位企業家他企業的員工流失率很高，看不到原因，也找不到解決辦法，借由系統排列才發現，原來這是跟企業早期有一部分重要員工被不公平對待有關。 還有一位企業家經營著家族企業，最近幾年卻遇到了瓶頸，利潤不斷下滑，通過系統排列，卻發現原來是老板的原生家族中出現了失序，有本該歸屬于這個家族的親人去世了卻被人遺忘有關。 …… 組織系統排列，可以為企業家做什么？ ● 提供企業戰略決策的依據，僅此一項就可能為企業挽回數以千萬計的損失； ● 對企業現狀非常有效的診斷工具； ● 找出企業中隱藏的發展動力、信息； ● 協助組織找出瓶頸階段、停滯不前的原因； ● 增加企業員工的歸屬感，增加員工忠誠度； ● 協助企業厘清高層決策者們的序位； ● 協助企業文化達成一致； ● 是企業家最重要的教練工具； 如果您的企業遇到這樣的問題： ● 你或你的企業目前正處于進退兩難的困境，急于找到出路！ ● 近期發生了重大事件，你急需得到一個解決方案，采取緊急應對措施！ ● 企業戰略和企業文化天天講，可是員工的方向感和歸屬感不強，凝聚力不夠！ ● 老板事必躬親，身心疲憊，體驗不到成功的快樂與喜悅！ ● 業務開拓，供應商管理，效果總是難以盡如人意？不知道到底發生了什么？ ● 職業經理人引用的管理模式，與家族傳統的企業文化產生矛盾！ ● 企業投資了不少錢做培訓請專家，可企業的業績水平還是難以提升！ ● 當企業變得日漸壯大，同時內部也沖突不斷，矛盾不斷激化！ …… 那么，歡迎您來參加吳中立老師帶領的組織系統排列工作坊，為您找到解決之道。 工作坊方式 ● 采取團體方式進行系統排列，透過角色代表與互動，來探索問題的根源并尋找出解決方法，適用于你的組織或個人工作系統。組織系統排列，也被公認是一種非常有用的顧問、教練方式。 ● 進行排列時不需要知道組織的機密，只需要實際的問題或可能發生的情況，即可切入做排列；并且只需要一位影響決策的人在場或是事件相關人員在場即可。