尊重生命，做一個更加負責任的交通人

安全是一個既古老又年輕的字眼，是一個只有起點而沒有終點的永恒話題，是企業的生存之本。安全既是企業生存發展的需要，更是落實科學發展觀，以人為本，尊重生命的體現。對此，廣州二汽李在生總經理提出了“尊重生命，做一個更加負責任，更加有良心的交通人”的企業安全生產管理理念。

企業安全生產管理水平的高低與企業員工素質、企業生產環境、企業安全管理體系有著密不可分的關系。因此，我認為要想把企業的安全生產管理工作落到實處，提高企業的安全生產管理水平，就必須從以下三個方面著手推進。

一、提高企業員工素質

企業員工的素質包括他們的工作態度、工作責任感、工作執行力以及他們安全管理意識的高低。他們在這些方面的表現將直接關涉到他們對企業安全生產管理的重視程度和貫徹落實能力，進而決定企業的安全生產管理水平。事實上，工作態度、工作責任感、工作執行力和安全管理意識并不是孤立存在的，而是相互影響，相互作用的，他們之間的合力在個人身上的綜合表現便是員工素質的最終體現。在這個過程中，我們首先要做的便是改變其思維模式，增強其做好工作的欲望，進而提升其對安全生產工作落實的執行能力。而這些期望的實現，最終的落腳點都將有賴于企業員工所接受的教育，因此，加強企業的培訓力度就顯得尤為關鍵。通過企業培訓，逐步從員工的消極被動工作轉變為積極主動工作；從淡薄的安全管理意識轉變為生命誠可貴，安全豈容松懈，從這是領導交待的任務轉變為這是我的工作，這是我的責任；從以后再做轉變為馬上行動，從要我安全轉變為我要安全，最終達到我會安全的思想轉變……

二、優化企業生產環境

企業生產環境包括企業生產人文環境和企業生產硬件環境。科學發展觀的核心是以人為本，人是生產力中最重要的因素。建立寬松、開明、和諧的企業生產人文環境將直接影響到企業員工的心境和工作的熱枕以及其工作專注程度，而這些又將影響企業員工的工作態度和效率以及工作的落實程度，并最終影響企業的安全管理水平。俗話說：“環境造就人。”美國教育家杜威也曾說過：“想要改變一個人，必先改變他的環境，環境改變了，他就被改變了。”職場是員工工作的主要場所，也是領導員工情感交流的心靈家園，一個職場的環境對于員工的熏陶是潛移默化的。職場的布置是一種潛在的文化，它具有無形的力量，往往會起到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的作用。公司領導為什么愿意花費這么大的成本和精力優化職場環境，我想，這可能就是原因所在吧？

三、建立科學的企業安全管理體系

安全管理工作千頭萬緒，任何的松懈和麻痹大意，都可能會被放大，為悲劇的釀成埋下巨大的安全事故隱患，所以必須建立科學的安全管理體系。首先體現在要制定環環相扣的安全責任制度，堅持黨政一把手負總責，層層落實安全防范責任制，確保安全工作落實到人、到位、到崗，避免“安全真空地帶”的出現，達到安全管理工作點、塊、面的完美結合，相互補位，分頭把關，最終形成合力。其次，要實行有效的安全預控和應急機制。“凡事預則立，不預則廢”，在企業的安全生產管理過程中只要實行安全預控，把事故消滅在萌芽狀態，那么事故發生的概率就會降低到最低限度。同時，高效運作的安全生產應急機制，可有效應對突發、緊急事件或重特大事故，控制和減少事故災難造成的損失，為企業的安全生產管理穿上“防彈衣”。最后，要不折不扣地落實獎罰分明的安全管理制度，有制度必依，執制度必嚴，獎罰分明，既要有懲罰機制，又要有獎勵機制。有制度不依，執制度不嚴，形同擺設，敷衍了事，必然會為企業安全生產管理埋下巨大的隱患，最終釀成悲劇。堅持“寧聽對違章者處罰后的罵聲，不聽發生事故后家屬的哭聲”的企業安全管理原則。同時，在企業的安全管理上，還要體現嚴、快、深、活的安全管理四字訣。

人的生命只有一次，世上沒有什么比人的生命更重要，生與死是最大的民主，生存權是最基本的人權。發展是主題，安全是前提；發展是硬道理，硬發展沒道理。安全是1，發展是后面的0，沒有前面的1，后面的0延續多少都沒意義。因此，企業要實現安全發展，就必須要積極推行以人為本管理，堅持生命高于一切、安全先于一切，堅決消滅生產過程中的各種潛在隱患，扎扎實實做好安全生產管理工作，實現企業安全生產管理的長治久安，為企業負責，為人民群眾的生命財產負責，真正做到“尊重生命，做一個更加負責任，更加有良心的交通人”。