文化的力量

隨著第一批員工進入位于中山供電局變電二部四樓的安全文化展示廳，拉開了中山供電局局參觀安全文化展示廳、提升安全意識的序幕。

還未進入展示廳，首先映入眼簾的是“用文化的力量，撐起安全的大廈”十二個醒目大字，給人一種心靈震撼，并令人產生一個巨大的疑問，文化有這么大的力量嗎？

帶著疑問步入展廳，展廳由溯源、篤行、擷英、榮譽四部分。溯源篇是由十幾張黑白的舊照片來告訴我們中山電力的前身，最初是在1912年嚴迪光先生創辦的迪光電力燈所，然后由一座磚瓦結構的廠房發展到解放初期的中山縣電業公司，到改名為中山市供電局，到更名為中山電力工業局，到更名為廣東電網公司中山供電局。每一次變化都凝聚了每一位中山電力人辛勤的汗水，這中間經歷了多少風風雨雨，多少動人的故事，使中山電力已具現代化雛形的大型企業。而我們要珍惜現在，感謝前輩，接好他們的棒。

篤行篇講述了經過改革開放后，中山電網飛速發展，從35kV到110kV，到220kV，再到500kV。隨著電壓等級的不斷升高，壓在中山電力人肩上的安全擔子也越來越重。特別是經歷了一些教訓，中山電力人開始覺醒，開始行動，從2004年的安全機構、制度、理念的整合；到2005年的“安全文化基礎建設年”活動；到2006年現場生產班組的安全推進工作；已完成達到用三年時間初見成效的先期目標。隨即，中山電力人將目光投向更高的位置，利用五年時間實現“兩個根本性轉變”：從2007年的“四個到位”；2008年的“三個創新”；2009年的“四個到位”；再到2010年的“干好一件事”，全面建設安全生產風險管理體系，并達三鉆及以上水平。通過這些，使我們清楚地看到，自踏入21世紀，中山電力領導們的高瞻遠矚，通過每年一個安全管理主題，有目的、有策劃地推進安全文化建設，并貫穿每個中山電力人的日常工作中，讓中山電力人在不知不覺中自我改進、自我促進、自我提高。

在展示廳中，大家最感興趣的是“十個規定動作”模型展臺，展臺栩栩如生地模擬了在變電站內進行現場作業所必須做到得十個規定動作：辦票、停電、驗電、接地……每一個步驟都通過模擬小人標準地展示出來。曾益民總工還語重心長地說：“在現場有無做到十個規定動作，是關乎自己的切身利益，來不得半點馬虎，不要因為自己為貪方便而做對不起自己的事呀！”大家對照著模型開始小聲地討論自己平時的工作是否規范，有無改進的空間。

在領導說安全的圖片中，趙建國董事長、賴佳棟總經理、黃漢棠局長都將安全生產放在首位，確立為公司的生命線。在榮譽榜中，介紹了一些勞模、技術能手，激勵了我們奮勇直追，趕超先進的念頭。

短短的一個半小時的學習，認識了中山電力安全生產的過去狀況、現在發展和未來期盼，就象經歷了一次特殊的文化之旅、心靈之旅，旅程雖然短暫，但感觸卻是深刻的。認識到安全生產如同千里之堤毀于蟻穴，必須做到防微杜漸，知微見著。只有將安全基礎打牢，一步一步走下去，才能到達安全的彼岸，才能撐起中山電力安全的大廈。