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    彭林:“安全”人為本
    2016-01-20 38304

    “安全”人為本

    安全不需要太多的理由,安全就是生命!安全生產就是企業最快的發展方式,安全就是最大的效益。安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業的生存發展和穩定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。

      安全生產事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰心驚。安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業的生存發展和穩定。安全生產需要多管齊下警鐘長鳴。,安全生產必須以人為本,一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍,是安全生產最基本的保障。

    保持良好的安全生產局面同樣需要培養過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導,是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識,增強責任感和使命感外,還要不斷增強職工的安全生產意識,從根本上調動職工保證安全的積極性。這樣,才能把安全生產抓好抓實。其次是提高業務素質。對職工隊伍的業務培訓,除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外,更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產現狀,進行超前性、前瞻性的培訓,提高事故的防范能力。增強責任感和危機意識,要清楚認識“安全生產”源于如履薄冰的危機感和使命感。安全應該是一項長抓不懈的工作,我們要轉變安全意識,讓安全理念成為每個職工的行為習慣。理念教育是行為養成的前提,讓人接受一種理念不容易,再使它轉化為行為習慣更有難度。所以,要把出發點放在行為養成上,用安全理念規范日常安全行為的自覺性。要進一步提高職工的安全意識,“讓安全成為一種習慣,讓習慣變得更規范,”將強制性的安全生產變成職工的自覺自愿的自律行為。積極探索安全管理機制,不斷創新安全管理模式。根據工程安全生產形勢和實際,各項管理方式、手段也要根據實際情況,摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要務實安全基礎,堅持預防為主。

    忽視安全將成千古遺恨,因站在安全之上的是國家財產;企業發與效益;家庭幸福及生命。安全生產唯有防為主,提高警惕,居安思危,防患于未然,才能確保長治久安。

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