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    彭林:淺論企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo)
    2016-01-20 39728

    淺論企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo)

    企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo)有其長(zhǎng)遠(yuǎn)的和階段性的,隨著企業(yè)的發(fā)展和時(shí)代文化的特點(diǎn),具體安全文化建設(shè)的活動(dòng)及形式,可能有與時(shí)俱進(jìn)的變化,但其建設(shè)的原則是相對(duì)穩(wěn)定的。因此,企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo),應(yīng)以企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為中心,至少還包括:增強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí),提高全體員工的安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)對(duì)群體、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的安全需求,在提倡以人為本、珍惜生命、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的基礎(chǔ)上,把安全第一作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要價(jià)值取向,形成與時(shí)俱進(jìn)的安全文化氛圍,使企業(yè)普及安全文化知識(shí)教育,安全管理制度健全,安全生產(chǎn)政令暢通。安全信息反饋及時(shí),安全操作規(guī)范達(dá)標(biāo),安全預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)靈敏可靠,意外事故應(yīng)急處理快速有效。在企業(yè)安全文化建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程中,就能使事故大大減少,或?qū)⑹鹿蕮p失降低到最低水平。

    為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全文化建設(shè)目標(biāo),達(dá)到預(yù)期目的,必須做到以下幾點(diǎn):

    1.決策層中建立起安全第一,預(yù)防為主的機(jī)制,并貫徹于一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中

    用安全制度文化要求企業(yè)的一把手,真正負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,做到安全責(zé)任重于泰山,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí),必須有落實(shí)安全工作的考核指標(biāo);在安全生產(chǎn)問(wèn)題上運(yùn)用決定權(quán)、否決權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán);在機(jī)構(gòu)、人員、資金、執(zhí)法上為安全生產(chǎn)提供保障條件。

    各單位主管領(lǐng)導(dǎo)必須要各司其職,本著誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)以及抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,抓好其業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全工作。

    2.不斷健全安全制度文化建設(shè)

    完善和健全安全文化宣傳教育制度、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程及安全操作規(guī)范、持證上崗制度、職業(yè)病防治制度、安全性預(yù)評(píng)價(jià)和職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等,弘揚(yáng)和倡導(dǎo)安全文化,從全員抓起,講科學(xué)、求實(shí)效,提高全員的安全文化科技素質(zhì),養(yǎng)成遵章守紀(jì),規(guī)范員工的安全行為和習(xí)俗。

    3.實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)的目標(biāo)。要講究工作方法

    采用員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,有目的有計(jì)劃地組織開(kāi)展安全文化宣傳、教育、培訓(xùn)、實(shí)踐活動(dòng)。利用廣播、電視、圖書(shū)、報(bào)刊、黑板報(bào)、宣傳欄、文藝會(huì)演、專題講座、培訓(xùn)班、研討會(huì)、表演會(huì)、安全技能競(jìng)賽等多樣形式,宣傳安全文化知識(shí),講授安全科學(xué)技術(shù)及學(xué)科建設(shè)理論,推廣安全技術(shù)先進(jìn)成果,演示應(yīng)急處理辦法自救互救技能,使廣大員工及其家屬?gòu)亩嗲馈⒍鄬哟巍⒍喾轿皇艿桨踩幕挠绊懞脱?,起到事半功倍的效果?

    4.強(qiáng)調(diào)員工的實(shí)際響應(yīng)行動(dòng)

    企業(yè)安全文化建設(shè)必須靠全員努力,因其動(dòng)力和基礎(chǔ)是全員積極響應(yīng),即決策層、管理層和操作層都要實(shí)現(xiàn)各自的要求和目標(biāo),只有大多數(shù)員工都接受,學(xué)會(huì)和掌握了企業(yè)對(duì)安全文化建設(shè)的要求,對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)具有探索、創(chuàng)新、發(fā)明的安全生產(chǎn)工作態(tài)度,具有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的安全生產(chǎn)工作方法,具有互尊互信及時(shí)交流安全生產(chǎn)思想和信息的工作習(xí)慣,通過(guò)企業(yè)和員工對(duì)其家屬及周邊人員在安全文化建設(shè)方面的影響,能以積極支持和響應(yīng)的態(tài)度,參加企業(yè)安全文化建設(shè)活動(dòng),并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中及日常生活中卓有實(shí)效、取得成果,才算達(dá)到了預(yù)期的安全文化建設(shè)目標(biāo)。

     

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