李國良，管理學碩士，實戰派的組織與流程管理專家，曾長期在TOSHIBA和中興通訊、金蝶軟件從事戰略、組織、流程管理工作，超過14年的運營管理與咨詢培訓經驗。服務過的客戶有美的集團、中興通訊、徐工集團、中鐵十三局、溫氏集團、大興汽車、久隆地產、協同智迅、緣與美等眾多企業。出版個人專著《流程制勝——業務流程優化與再造》（2005年，中國發展出版社）。
李老師講課兼具理智型和技巧型風格。十多年的理論研究和實踐經驗，使李老師的這門課程結構嚴謹，條理清楚，層層剖析，論證嚴密。在講課時，喜歡在學員中走動，和學員多層次的互動交流，提問、討論、分組練習等等，針對學員的實際情況進行變化和運用。同時，對課程講稿的設置，李老師帶有濃厚的咨詢式培訓風格，常常根據學員企業實際的組織流程現狀，安排學員利用剛學到的方法和技巧，進行分組現場演練；李老師現場對演練結果進行解析和指導，使學員能更容易掌握所學到的知識；討論的結果也能馬上用于對公司流程的改進。