管理智慧與領導藝術

【課程目標】

?       認識領導本質，調整心態與思維，改善領導意識。

?       探究智慧真相，開啟領導法門，提升領導魅力。

?       解讀領導素養，增強領導能力，優化領導策略。

?       學習管理方法，增強團隊管理能力，提高團隊運行效率

【授課老師】劉易明老師

【課程時間】2天/12小時

【課程大綱】

引言：

探討培訓與學習的目的

探討傳統文化給管理帶來的啟迪

一、  論國學智慧引領心態修煉

?       感悟管理的真諦與本質

?       以求真之心感悟真知、真理與真相

?       以求道之心探討商道真諦

?       敬畏、專注、極致之思維做企業

?       以求道思維追求事業巔峰

?       如何破解心中迷惑

?       相信的力量

?       人與人之間最大的區別是什么？

?       以合作融入之智感恩公司、領導、下屬與客戶

?       找到事業發展瓶頸，突破極限

?       極具價值的思維觀念區分

二、  激發靈性 覺悟真相

?       關于靈性：人類靈性退化了嗎

?       案例：扼殺靈性PK激活靈性    

?       分享：中西方人思維模式探究

?       學習的目的全在于運用

?       關于學習：人可以改變嗎

?       學習水的智慧，打造高效團隊

?       艮卦啟示：智慧源于寧靜

?       管理真相智慧：領導、忠誠與責任

三、  領導者自我素質提升

?       領導與領導力的區分

?       什么是領導？領導的內涵

?       什么是領導力？領導力的要素

?       信仰是人生力量的源泉

?       有使命感的人生才會精彩

?       探討團隊最核心的競爭力是什么

?       領袖的特質與價值

?       領袖是怎么煉成的

?       群體的意識分析

?       打造屬于自己的領袖世界

?       探討領袖必須具備的能力

?       公眾演說能力是最快聚集財富與人脈的途徑

四、  領導者洞察思維能力提升

?       案例剖析：一位將軍的帶隊智慧

?       洞悉現象表象，探討規律真相

?       提高效能工作的方法探討

?       團隊七種常見角色的管理策略

?       兩位領導的經營方式與結果比對

?       案例：領袖思維打造高績效團隊文化模式

五、  領導者管理能力提升策略

?       觀點：內部看機制，外部看模式

?       管理思維區分：粗獷式PK科學性

?       兩種領導方式：粗暴型PK仁慈型

?       團隊進化論：穩定—稱職—優秀—卓越

?       觀點：卓越源于要求，要求要有標準

?       構建系統：團隊運營七大系統

?       案例：曾國藩如何訓練湘軍

?       組織人才管理：模式—機制—分配

?       輔導下屬案例：人才訓練與指導五步工作法

?       視頻展示：銷售管理者如何示范、指導、激勵下屬

?       管控法則：完善獎勵與懲罰機制

?       高效執行力打造八要素

?       案例研討：如何提升團隊執行力

六、  領導者管理溝通方法與策略

?       溝通是管理的串聯

?       溝通順暢五點要素

?       溝通障礙是什么

?       高效溝通六大策略

?       同頻溝通：找到切入口

?       互動溝通：看到事物本質

?       價值溝通：讓對方覺得重視

?       要害溝通：愿意去行動

?       案例探討：1.員工接受工作，執行過程中為何出現偏差？

              2.解決如何避免偏差出現？

七、  課程回顧與總結

?       宗教智慧與團隊管理