很多店長(zhǎng)都在抱怨，沒(méi)有顧客進(jìn)店呀，客流少，沒(méi)辦法啊。特別是針對(duì)我們會(huì)同這種流動(dòng)人口特別少的地方，同時(shí)也包括很多不同地方的經(jīng)理，也都抱怨市場(chǎng)沒(méi)人，店面沒(méi)人。那么，我們的顧客都去哪了呢？而店面沒(méi)有顧客的
客戶在購(gòu)買(mǎi)一個(gè)產(chǎn)品時(shí)，首要考慮的是這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值。商品價(jià)值是指顧客可以從某件商品上獲得的包括物理屬性與精神感受的總體利益。 但是，商品中雖然有客戶想要的利益，可是客戶并不一定會(huì)去購(gòu)買(mǎi)，因?yàn)檫€有一個(gè)重
二戰(zhàn)期間，一支部隊(duì)在森林中與敵軍相遇，發(fā)生激戰(zhàn)，最后兩名戰(zhàn)士與部隊(duì)失去了聯(lián)系。他們之所以在激戰(zhàn)中還能互相照顧、不分彼此，是因?yàn)樗麄兪莵?lái)自同一個(gè)小鎮(zhèn)的戰(zhàn)友。兩人在森林中艱難跋涉，互相鼓勵(lì)、安慰。 十多
眼下，以互聯(lián)網(wǎng)+為代表的生產(chǎn)技術(shù)的革新正悄然而至，將引起一場(chǎng)“消費(fèi)關(guān)系”的大解放，我們的購(gòu)買(mǎi)方式、支付工具、分享渠道都在改變!甚至有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，一旦真正進(jìn)入這個(gè)嶄新的時(shí)代，傳統(tǒng)的消費(fèi)理論和經(jīng)驗(yàn)
一壯小伙牽了一價(jià)值百萬(wàn)的純種藏獒出來(lái)遛彎。逢人便炫耀狗好，人要是沒(méi)個(gè)四五百斤力量的拽都拽不住。 這時(shí)候看路邊一禿頂老頭，身邊還坐一只毛都快要掉光了的狗。他的藏獒對(duì)那狗一頓嚎叫，那老狗理都沒(méi)理藏獒。
員工的離職原因林林總總，只有兩點(diǎn)最真實(shí)： 1、錢(qián)，沒(méi)給到位； 2、心，委屈了。 這些歸根到底就一條：干得不爽。 員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說(shuō)穿你的管理有多
《互聯(lián)網(wǎng)思維下企業(yè)服務(wù)與營(yíng)銷落地》 【課程介紹】 盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和電商、微商、o2o的甜頭! 在當(dāng)今經(jīng)營(yíng)成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)
我們生活的這個(gè)時(shí)代充滿著前所未有的機(jī)會(huì)：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你從何處起步，你都可以沿著自己所選擇的道路登上事業(yè)的頂峰。但前提是，你必須成為自己的首席執(zhí)行官，知道何時(shí)改變發(fā)展道路，并在可
銷售不是營(yíng)銷嗎？大多數(shù)初涉職場(chǎng)的人會(huì)提出這一問(wèn)題，實(shí)際上，銷售與營(yíng)銷本質(zhì)上的不同在于境界，把營(yíng)銷搞懂了，還愁銷售嗎？ 營(yíng)銷與銷售的區(qū)別 (1)銷售是射殺一只靜坐不動(dòng)的鴨子，若沒(méi)射準(zhǔn)，鴨子有可能就飛了
一家企業(yè)到底是銷售重要，還是管理重要？這是多數(shù)企業(yè)老板困惑的問(wèn)題。何為創(chuàng)業(yè)期，何為守業(yè)期？這也是一個(gè)無(wú)衡量的模糊概念。如果作為一個(gè)老板不能認(rèn)清這些問(wèn)題，不了解企業(yè)現(xiàn)狀，而是盲目地抓銷售或者管理，那么
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