客戶：廣州戈蘭迪公司 地點：廣東省 - 廣州 時間：2013/5/22 0:00:00 【課程背景】 在企業中作為部門經理既是公司管理的執行者，又是部門管理的推動者，是企業營運的關鍵所在，在公司管理中起著極為重要的作用。 據調查發現，要想成為一名優秀的部門經理，需經過十年時間的磨練。您已經踏上了使自己成為出色部門經理的征程，可這十年該向什么方向上努力呢？不妨請先關注一下下面的提問：您知道自己在公司需要兼備幾種角色嗎？要是能夠讓自己有更多的時間就好了，提高工作效率的方法是什么？工作中面對各種問題，需要通過溝通解決，什么是良好的溝通方法？如何提高下屬們的工作積極性和主動性？如何調動他們的責任心？如何對他們進行授權，擺脫自己在團隊中最忙碌的局面？ 本課程將切實幫助部門經理提高解決以上問題的能力。 【課程收益】 通過本課程將獲得： 1、幫助管理者清楚的認知自己的角色定位、工作職責。 2、掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通 3、了解激勵的基本原理，能有效激勵部屬高效率地開展工作 4、熟悉職業經理人的關鍵管理責任與技巧——輔導與指導下屬 5、學習團隊建設，將本部門建設成高效率的工作團隊 【課程對象】 企業高管、部門經理等