客戶：深圳世為投資集團有限公司 地點：廣東省 - 深圳 時間：2013/11/2 0:00:00 2013年11月2日下午，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受深圳世為投資集團的邀請，在深圳舉辦了為期半天的績效管理與薪酬設計的公開課。此次前來參加培訓的學員超過120人，都是企業(yè)人力資源管理方面的人員 因為時間緊，內(nèi)容多，何先生總結提煉了近期在企業(yè)中的管理實踐的精華，圍繞著績效管理設計的模型與薪酬設計的模型，以方法和工具為主，通過案例的方式進行講解。此次參加學習的學員，之前已經(jīng)參加了很多次類似的培訓，他們對績效管理和薪酬的做法已經(jīng)有了較好的基礎。而這次何先生的培訓，則主要是以他在企業(yè)的管理實踐作為基礎進行講解，因而特別貼近他們的思想。盡管學員人數(shù)眾多，但整個培訓環(huán)境始終保持著很好的效果，培訓也獲得了很高的滿意度