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中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任

經(jīng)濟(jì)學(xué)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)宏觀經(jīng)濟(jì)

北京 60歲以上

轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)學(xué)、公司金融、國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)

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清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院Freeman經(jīng)濟(jì)學(xué)講席教授，博士生導(dǎo)師，長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授。原央行貨幣政策委員會(huì)委員，十一屆全國(guó)政協(xié)委員，清華大學(xué)金融系主任，中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心(CCWE)主任。清華大學(xué)管理學(xué)學(xué)士（1985年），美國(guó)哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士（1992年）。2011年5月初，李稻葵發(fā)表文章指責(zé)“個(gè)稅體制設(shè)計(jì)極其簡(jiǎn)陋，甚至‘弱智’，他建議實(shí)施平稅制。此觀點(diǎn)甫一發(fā)布，立即引發(fā)強(qiáng)烈反響。

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[李稻葵]企業(yè)核心文化-價(jià)值觀BIHL系統(tǒng): 企業(yè)核心文化-價(jià)值觀BIHL系統(tǒng)課程大綱中國(guó)首席價(jià)值觀咨詢師楊新明老師，融匯“儒、釋、道”精神與CIS理論的結(jié)晶；常年關(guān)心世界級(jí)品牌公司的“核心高層”人物志和成就模式，創(chuàng)立了獨(dú)特的人文思想和倫理哲學(xué) “人文價(jià)值觀BIHL系統(tǒng)”，這必將為構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會(huì)做出巨大的貢獻(xiàn)。人文價(jià)值觀BIHL系統(tǒng)——信念系統(tǒng)、理念系統(tǒng)、傳承系統(tǒng)、和諧系統(tǒng)信念系統(tǒng) 1、愿景；2、使命；3、精神；4、宗旨。理念系統(tǒng); 2016-10-25

[李稻葵] 招聘管理培訓(xùn): 招聘管理培訓(xùn)課程大綱一、招聘工作的重要性 1、招聘直接關(guān)系到企業(yè)人力資源的形成：招聘的員工很可能是企業(yè)未來(lái)的老總 2、招聘在人力資源管理中的基礎(chǔ)性地位：崗位設(shè)計(jì)——招聘——人員配置——培訓(xùn)——績(jī)效考核——薪酬福利 3、招聘風(fēng)險(xiǎn)：招聘到合適的員工是資產(chǎn)，招聘不合適的員工是負(fù)債分析：招聘管理培訓(xùn)案例！解析：招聘管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：招聘管理課程案例分析！二、招募 1、招聘依據(jù)：崗位規(guī)范化管理; 2016-10-25

[李稻葵] 學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練培訓(xùn): 學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練培訓(xùn)課程大綱第一　什么是學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練 1. 現(xiàn)代管理最先進(jìn)的理念 2. 學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練組織的特點(diǎn) 3．學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練的普遍內(nèi)涵和意義分析：學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練培訓(xùn)案例！解析：學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練課程案例分析！第二　學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練的基本特征 1.學(xué)習(xí)環(huán)及其特征 2. 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及其特征 3.學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修練; 2016-10-25

[李稻葵] 創(chuàng)造性問(wèn)題解決與精明決策方法: 課程的主體內(nèi)容介紹及重點(diǎn)n學(xué)員與講師在課程中的定位如何學(xué)習(xí)這門課程（內(nèi)化與照搬）授課方式：錄像開(kāi)場(chǎng) 破冰游戲小組討論第一單元：?jiǎn)栴}識(shí)別與形勢(shì)評(píng)估學(xué)員受益：企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題有哪些，以怎樣的合理心態(tài)來(lái)面對(duì)？ 1.什么是問(wèn)題 2.企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題 3.問(wèn)題決策的常見(jiàn)錯(cuò)誤及對(duì)策 a)掩耳盜鈴型：不正視問(wèn)題或漠視問(wèn)題存在 b)馬后炮型：缺乏必要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警措施 c)頭疼醫(yī)頭型：沒(méi)有確認(rèn)病根，下錯(cuò)了藥 d)自; 2016-10-25

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營(yíng)銷銷售大客戶營(yíng)銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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