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?  

為什么要教練你的團隊？

? 創造敬業、忠誠、激勵人心, 由此保留關鍵人才；

? 激發個人和集體的潛力，從挑戰中創造機會和創新；

? 讓個人感覺到被傾聽、被重視及有價值，支持他們的視野發展；

? 加強信息和思想的開放與真正的共享，從競爭型團隊轉型為協作型團隊；

? 為共同的目標設計一個令人振奮的路徑圖——關于是什么，在哪里，如何實現?

? 讓人們更加快樂。

?  什么是團隊教練？

? 教練一個團隊達成共同目標；

? 它是關于在一個集體中團隊和個人的對話；

? 一種包括合作、挑戰、支持、尊重和創造力的思維方式和行為；

? 一種支持個人和團隊成長的人與人聯結和交流的方式，并允許他們充分發揮潛能，以輕松和享受的方式生活。

?  課程特色？

? 整合團隊教練技術、進化型組織理念、MIT自然線研究院的U型理論和社會大劇院等前沿工具；

? 全程以工作坊的形式讓學員最多的參與和體驗；

? 不僅是現場解決團隊的實際問題，而且是發展一個團隊。